精益生產提升效率

精益生產提升效率，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產提升效率廠家輔導課程和案例，以及精益生產提升效率管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 尋精益生產提升效率征文？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于尋精益生產提升效率征文？咨詢，解答如下：我們曾在公司舉辦過這個精益征文活動，一般要求要結合自己的工作而寫出的心得。幫建議自己動筆寫，效果更佳。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產提升效率...
  
  
• 求 精益生產提升效率辦公室 崗位職責[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求 精益生產提升效率辦公室 崗位職責咨詢，解答如下：精益生產提升效率的目的是什么?這個首先要明白:是消滅浪費,降低成本,提高效率,在TPS里,還要流程化,可視化等.如果理解這些,你就明白了,精益生產提升效率辦公室的職責了:1提升全員質量意識TQM,2組織協助TPM,KYT活動,3組織協肋全...
  
  
• 什么是生產管理看板、什么是精益生產提升效率。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是生產管理看板、什么是精益生產提升效率。咨詢，解答如下：管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別...
  
  
• 精益生產提升效率的操作方法？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產提升效率的操作方法？咨詢，解答如下：精益生產提升效率方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產提升效率方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適時生...
  
  
• 民營企業難推行精益生產提升效率的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行精益生產提升效率的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場...
  
  
• 什么是生產管理看板、什么是精益生產。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是生產管理看板、什么是精益生產。咨詢，解答如下：管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優秀的現場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進...
  
  
• 以下哪一項是精益生產的基本思想[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于以下哪一項是精益生產的基本思想咨詢，解答如下：豐田精益生產基本思想在JIT生產方式倡導以前，世界汽車生產企業包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”，即一半時間人員和設備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動員，緊急生產產品。理則顧問...
  
  
• 在精益生產管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？咨詢，解答如下：1.售價=成本+利潤 模式是傳統的定價方法，它是在賣方市場條件下形成的，它代表的是一種營銷思維，即成本+利潤就是產品的最終定價，根本不考慮市場的接受度，定價全部來源于企業內...
  
  
• 精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產線廠家能提供精益生產方面的解決方案嗎？咨詢，解答如下：深圳賽鈴公司在廣東地區，還是比較專業的，因為他們公司不但提供像精益生產線這樣的產品，而且還提供精益生產方面的解決方案，一舉兩得。再說到他們的產品，第一；價格便宜，第二；質量有保證，10年保修...
  
  
• 公司擬將一個車間改造成精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于公司擬將一個車間改造成精益生產示范線，現急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費用的數據，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現狀，可以用價值流圖表達，也可以直接...