精益生產管理三大手法

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• 精益生產管理三大手法的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理三大手法的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產管理三大手法的目的就是消除一切浪費，降低成本，向零缺陷、零庫存進軍，用最少的投入實現最大的產出，實現利潤最大化。 精益生產管理三大手法的浪費原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產所...
  
  
• 戴爾的精益生產管理三大手法是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于戴爾的精益生產管理三大手法是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快，原材料進廠到成品出廠，10小時...
  
  
• 運營管理案例分析題 豐田的精益生產管理三大手法和質量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于運營管理案例分析題 豐田的精益生產管理三大手法和質量管理目標之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產管理三大手法的目的是為了減少浪費，控制成本。而質量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上...
  
  
• 精益生產管理三大手法管理是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理三大手法管理是什么？咨詢，解答如下：美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經驗，從豐田汽車生產方式中提煉出來的生產管理理論，可以多上制慧網看看相關文章，很專業精益網站，很多行業人員交流，還有專家解讀上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 精益生產管理三大手法最大的注意點是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理三大手法最大的注意點是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應該注意避免哪些？1.管理人員同作業人員的觀念沒改變。 相關主要執行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達到精益生產管理三大手法的預期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內就 “大...
  
  
• 精益生產中七個零的概念與內涵[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中七個零的概念與內涵咨詢，解答如下：七零終極目標: 1. 零切換浪費 2. 零庫存 3. 零浪費 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災害零浪費精益產管理精益產終極目標具體表現PICQMDS七面目標細述:(1)零轉產工浪費(品種混流產) 加工工序品種切換與裝配線轉產間浪費降零或接近零(...
  
  
• 精益生產心得體會[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產心得體會咨詢，解答如下：精益生產理論學習體會(最精簡的回答：一切都是縮短時間，時間就是金錢) 精益生產一切從改善開始,變傳統的經驗做法為科學有效的方法,消除浪費,進而達到為企業獲取更多的利潤. 一.改善的意識 1.改善行動的20守則 在這次培訓的課程上,許老師先...
  
  
• 有沒有關于庫存方面的精益生產案例?精益生產專家請回答?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有沒有關于庫存方面的精益生產案例?精益生產專家請回答?咨詢，解答如下：咨詢詳情：有沒有關于庫存方面的精益生產案例？精益生產專家請回答？【項目背景】： 天行健咨詢公司曾為浙江一家汽車配件廠做精益生產項目，該配件廠為典型的私營企業，2013年產值達到了1億元人民幣...
  
  
• 如何管理好精益生產團隊?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何管理好精益生產團隊?咨詢，解答如下：管理好精益生產團隊，需要1、有明確的組織架構和分工，責權相當；2、尋求公司高層和上級的支持和參與；3、業績考評和激勵機制；4、提供培訓和鍛煉的機會；如資格認證5、關注優秀和先進的示范作用；6、搭建溝通渠道和展示成果的平...
  
  
• 精益生產如何展開[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關培訓，有需求的可以聯系我精益生產 課程背景: 本課程時長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產模式已成為現代企業競爭和應對瞬息萬變的市場環境和小批量多品種生產的的最有效的模式。...