精益生產組織管理制度

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• 精益生產組織管理制度中最重要的是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產組織管理制度中最重要的是什么咨詢，解答如下：（一）精益生產組織管理制度的一個目標 一個目標是低成本、高效率、高質量地進行生產，最大限度地使顧客滿意。說明精益生產組織管理制度是以市場為導向、以用戶為出發點。 （二）精益生產組織管理制度的兩大支柱...
  
  
• 企業為什么要開展精益生產組織管理制度[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業為什么要開展精益生產組織管理制度咨詢，解答如下： 精益生產組織管理制度的作用和好處： 提高效率（生產效率、時間效率、作業效率、設備效率、流程效率、搬運效率……） 降低成本（運營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設備投資及折舊成本...
  
  
• 精益生產組織管理制度里的生產同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產組織管理制度里的生產同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產組織管理制度里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產，前道工序（供應端）按照后道工序（客戶端）需求的時間來生產和配送。...
  
  
• 精益生產組織管理制度JIT準時制生產方式實際應用
  JIT準時制生產方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產方式的體系構造，同時也表明了該體系的目標以及實現目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容，從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發，為了達到降低成...
  
  
• 精益生產組織管理制度與六西格瑪的區別有哪些[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產組織管理制度與六西格瑪的區別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量；精益生產組織管理制度特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的...
  
  
• 精益生產管理是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理是什么？咨詢，解答如下：美國麻省理工大學教授總結的豐田汽車的成功經驗，從豐田汽車生產方式中提煉出來的生產管理理論，可以多上制慧網看看相關文章，很專業精益網站，很多行業人員交流，還有專家解讀上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 關于精益生產中的cycle time[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 精益生產方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產在企業管理中體現以下幾個方面的管理思想：1、以產品質量為重點思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導向的思想；4、把節約各種資源作為管理的中心；5、個人自主管理與團隊協作相結合的思想；...
  
  
• 精益生產的概念，什么叫精益生產的兩大支柱？
  精益生產（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產方式的大量調查和對比后，于1990年提出的一種生產管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內的一切“浪費”，并圍繞此目標發展了一系列具...
  
  
• 聽精益生產課后如何寫通訊稿[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于聽精益生產課后如何寫通訊稿咨詢，解答如下：主要分三大部分第一部分復述一下精益生產的內容，通過這堂精益生產培訓你都學到了什么內容。詳細講述一遍。第二部分簡要說明你的感受和思想轉變的過程，你認為精益生產的作用是什么?對你感到最深刻的是什么?第三部分主要講述...