電力生產(chǎn)精益小發(fā)明

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• 電力生產(chǎn)精益小發(fā)明價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于電力生產(chǎn)精益小發(fā)明價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業(yè)解構(gòu)成若干個價值流，企業(yè)的管理和業(yè)績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之電力生產(chǎn)精益小發(fā)明JIT準時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎進行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是，并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 如何推行電力生產(chǎn)精益小發(fā)明系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行電力生產(chǎn)精益小發(fā)明系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個步驟。準備工作：VSM的培訓，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對象。1.畫價值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對改善點進行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對人員進行相關(guān)的培訓和現(xiàn)場改善3.針對改善結(jié)果評估改...
  
  
• 企業(yè)推行電力生產(chǎn)精益小發(fā)明方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行電力生產(chǎn)精益小發(fā)明方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：電力生產(chǎn)精益小發(fā)明方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等...
  
  
• 有人了解電力生產(chǎn)精益小發(fā)明和ERP嗎？大家覺得去民營大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做電力生產(chǎn)精益小發(fā)明，哪個更有發(fā)展前景？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人了解電力生產(chǎn)精益小發(fā)明和ERP嗎？大家覺得去民營大企業(yè)做ERP和去世界500企業(yè)做電力生產(chǎn)精益小發(fā)明，哪個更有發(fā)展前景？咨詢，解答如下：咨詢詳情：從職業(yè)生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多，從職業(yè)生涯來說，做ERP更有前景，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 新形勢下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢下精益生產(chǎn)管理與阿米巴經(jīng)營哪個是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營說得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個一個小的單位，讓每個單位的人員通過內(nèi)部結(jié)算的方式進行自負盈虧的方式，從而全面調(diào)動起每一位員工的工作積極性。達到企業(yè)高度的凝聚力，打破企...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了算。工...
  
  
• 如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在摩配廠推行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 剛到一家民營摩配廠擔任精益推行辦公室主任，負責全廠精益生產(chǎn)推行。工廠有鑄造和機加工兩部分，工廠由3000多員工組成，已經(jīng)有十幾年的歷史了。公司老總對精益生產(chǎn)很重視，對精益知識也多少了解一些。我本人從事精...
  
  
• 價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時間和工序間的...