精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)

精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 豐田精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)方式是什么方式！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)方式是什么方式！咨詢，解答如下：田生產(chǎn)方式中的精髓是精益，但現(xiàn)在看來(lái)豐田沒(méi)有達(dá)到這一點(diǎn)。豐田家族第四代傳人豐田章男說(shuō)：“我的基本思路是回歸到‘客戶第一’、‘本地生產(chǎn)現(xiàn)地供貨’的創(chuàng)業(yè)原點(diǎn)。”美國(guó)精益企業(yè)研究所（LEI）創(chuàng)始人詹姆斯...
  
  
• 到底如何做才算是精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)呢? 一定要JIT?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)就不用談了，精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)的覆蓋太廣了，最簡(jiǎn)的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持...
  
  
• 以下什么不是精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以下什么不是精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)中針對(duì)不良品所采取的改善對(duì)策.1全數(shù)檢查，2提高產(chǎn)量，3咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)管理所追求的是在必要的時(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢(shì)必造成計(jì)劃>生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)管理的混亂。因此沒(méi)有品質(zhì)零缺陷...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)的目的是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對(duì)流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過(guò)節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...
  
  
• 請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)大家談?wù)剬?duì)精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)的認(rèn)識(shí)，以精益生產(chǎn)的十大工具防錯(cuò)為生產(chǎn)線上做出指導(dǎo)，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為目標(biāo)的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪...
  
  
• “精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于“精益生產(chǎn)”有什么好的標(biāo)語(yǔ)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐赖母嬖V一下咯減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證; 全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)；上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)或IE改善實(shí)戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個(gè)好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項(xiàng)目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問(wèn)題和改進(jìn)點(diǎn)： 4、改進(jìn)方案： 5、實(shí)施和驗(yàn)證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 服裝廠如何做好精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于服裝廠如何做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：做好精益生產(chǎn)首要要考慮的是企業(yè)的類型，是訂單決定生成，還是其他什么的，這個(gè)需要明確，還有庫(kù)房和生產(chǎn)線的管理現(xiàn)在的管理水平是什么樣也需要明確，有什么可以百度HI聯(lián)系上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的目的是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。 精益生產(chǎn)的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有價(jià)值，超過(guò)客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、場(chǎng)地及人工都是浪費(fèi)...
  
  
• 非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于非常著急，需要解答一道精益生產(chǎn)中關(guān)于看板數(shù)量的計(jì)算題，會(huì)做的趕緊幫個(gè)忙啊，謝謝啦咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋耗称嚵悴考旧a(chǎn)四輪傳動(dòng)車的轉(zhuǎn)向器及暫停系統(tǒng)中的游戲桿手臂組合。一般一箱零件在制造周期中需要0.03天的加工時(shí)間，及0.07天的物料處理、等待時(shí)間和看...