精益生產標準建立

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• 求對聯，以精益生產標準建立，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!![咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求對聯，以精益生產標準建立，蒸蒸日上為主題。拜托!!!!!!!!!!!!咨詢，解答如下：全策全力開展精益生產標準建立;節能降本獨占行業浪尖;上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產標準建立管理培訓、④企業TPM設...
  
  
• 精益生產標準建立怎么解決生產過量的問題[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產標準建立怎么解決生產過量的問題咨詢，解答如下：精益生產標準建立方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產標準建立方式為JIT生產方式、準時制生產方式...
  
  
• 如何精益生產標準建立及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何精益生產標準建立及實現物料配送標準化咨詢，解答如下：精益生產標準建立，首先得實現你的組織精益，技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送，得根據你的實際情況，特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、...
  
  
• 精益生產標準建立之0340是指什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產標準建立之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產標準建立七個'零'1.'零'轉產工時浪費(Products、多品種混流生產)。2.'零'庫存(Lnventory、消滅庫存)。3.'零'浪費(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質)。5.'零'故障(Maintenance、提高運轉率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應、...
  
  
• 精益化生產，總經辦好還是精益生產標準建立部門主管好?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益化生產，總經辦好還是精益生產標準建立部門主管好?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益化生產，總經辦好還是精益生產標準建立部門主管好?現在有個機會，調到總經辦做精益生產標準建立推廣，各制造部的推廣和監督，現在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個制造部，分...
  
  
• 精益生產的中國企業文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開來將會是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認識到它存在的價值和意義才行。如今精益生產已經深入到更多企業的發展當...
  
  
• 精益生產中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產生。 ◆關...
  
  
• 在哪里能夠找到優秀的精益生產咨詢顧問？
  精益生產咨詢顧問客觀原因 中國制造商在世界上仍然擁有的優勢是他們擁有非常廉價的勞動力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產品，使得自己在市場競爭中處于有利地位。但是，...
  
  
• 精益生產對工人勞動強度的影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對工人勞動強度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行精益生產的時候，很容易將精益生產片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費的的方式在工作，會讓工人的勞動強度增加。這是對精益生產的錯誤理解或不正確推行。 首先，精益生產是一門管理的哲學，圍繞著...
  
  
• 企業做精益生產能得到什么效果？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業做精益生產能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢詳情：求解答。。精益生產的核心就是是消滅浪費，制造價值。精益生產就是以企業利潤最大化為目標，降低生產成本，提高生產過程的協調度，徹底杜絕企業生產中的一切浪費現象，從而為企業帶來較高的收益。天行健管理咨...