精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)

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• 精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對(duì)生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價(jià)值流(VSM)開始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)的四大技巧是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)的四大技巧是什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過：...
  
  
• 精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...
  
  
• 小企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)如何推行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)如何推行?咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)項(xiàng)目收費(fèi)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是...
  
  
• 關(guān)于精益生產(chǎn)的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)的問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：今天面試遇到了幾個(gè)問題?請各位大蝦幫忙回答下!1.精益生產(chǎn)的四個(gè)模塊是什么?2.怎樣區(qū)分增值活動(dòng)與非增值活動(dòng)?3.生產(chǎn)平衡率一般是多少?四個(gè)模塊我知道啊，JI 工作教導(dǎo)JR 工作關(guān)系JM 工作改善JS 工作安全后面兩個(gè)問題就不清楚了，我...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)培訓(xùn)中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產(chǎn)核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，精益生產(chǎn)核心是消除浪費(fèi)，其中庫存是最大的浪費(fèi)，老師說庫存是萬惡之源，其實(shí)這句話之前也聽過，具體原因那...
  
  
• 精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)的其中一個(gè)手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，以為精益生產(chǎn)就是零庫存，不先去改造流程、提高品質(zhì)，就一味...
  
  
• 真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于真正的精益生產(chǎn)對(duì)于人力資源有哪些要求咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是美國麻省理工學(xué)院于1990年提出的生產(chǎn)制造模式，而這種生產(chǎn)模式早在20世紀(jì)50年代就已應(yīng)用于日本豐田汽車公司的制造車間，并成功地沿用至今。其核心內(nèi)容就是在企業(yè)內(nèi)部減少資源浪費(fèi)，以最小的投入獲得最大的...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過5S活動(dòng)來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間...