精益生產(chǎn)落實(shí)情況

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• 家具行業(yè)怎樣做到精益生產(chǎn)落實(shí)情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于家具行業(yè)怎樣做到精益生產(chǎn)落實(shí)情況？咨詢，解答如下：佛山市中淵科技有限公司 是中國第一家以日本豐田精益制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，結(jié)合APS高級排產(chǎn)系統(tǒng)，根據(jù)國內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)創(chuàng)建企業(yè)制造一體化、智能化營運(yùn)控制系統(tǒng)的公司。 其特色是： 特色一：生產(chǎn)扁平化、少人化...
  
  
• 精益生產(chǎn)落實(shí)情況在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)落實(shí)情況在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)落實(shí)情況是系統(tǒng)性的效率提升，在推進(jìn)過程中，難免會遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會低，這樣就是高層高度的認(rèn)識，從系統(tǒng)效率出發(fā)，避免個(gè)別反對聲音影響大局。 舉個(gè)例： 推行精益生產(chǎn)落實(shí)情況需要對不...
  
  
• 精益生產(chǎn)落實(shí)情況管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)落實(shí)情況管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)落實(shí)情況管理咨詢，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)落實(shí)情況管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)落實(shí)情況方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)落實(shí)情況的五個(gè)核心點(diǎn)是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)落實(shí)情況的五個(gè)核心點(diǎn)是什么咨詢，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)落實(shí)情況的五個(gè)核心點(diǎn)： 一、活動與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個(gè)合乎邏輯的子任務(wù)，每個(gè)子任務(wù)的處理時(shí)刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)的因素分析？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)的因素分析？咨詢，解答如下：清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益生產(chǎn)的因素有兩個(gè)原因。 首先，精益生產(chǎn)的理念令人難以理解，容易使人對精益產(chǎn)生片面理解，如認(rèn)為豐田生產(chǎn)就是看板管理、不知道如何歸納、精益有很多工具但不僅僅是那些工具、...
  
  
• 精益生產(chǎn)口號[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)口號咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產(chǎn)，要掛一些標(biāo)語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項(xiàng)目的時(shí)候給我們說了個(gè)很經(jīng)典的話：精益項(xiàng)目推進(jìn)效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關(guān)系的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和即時(shí)生產(chǎn)的區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人精益生產(chǎn)通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面變革使生產(chǎn)系統(tǒng)能快適應(yīng)用戶需求斷變化并能使生產(chǎn)過程切無用、多余東西被精簡終達(dá)包括市場供銷內(nèi)生產(chǎn)各方面好結(jié)與傳統(tǒng)大生產(chǎn)方式同其特色多品種...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務(wù)等各個(gè)方面做得非常仔細(xì)。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個(gè)要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費(fèi)） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來源，進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...