生產技術精益化

生產技術精益化，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供生產技術精益化廠家輔導課程和案例，以及生產技術精益化管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 生產技術精益化培訓內容和工業工程培訓有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產技術精益化培訓內容和工業工程培訓有什么區別咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.生產技術精益化培訓,,更多在于物的流暢化,工序內的改善.工業工程,應該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比生產技術精益化小點吧..個人見解...
  
  
• 企業實施生產技術精益化的建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業實施生產技術精益化的建議咨詢，解答如下：企業類型是哪類?國企還是要以點帶面，以政績工程為亮點讓領導看到效果以后逐步迂回推進，先搞班組建設，6S打基礎，再以改善項目逐步實施，必須取得有一定控制權和影響力的高層領導支持;民企相對好一些，只要一把手支持就成...
  
  
• 生產技術精益化工具之生產技術精益化JIT準時制生產方式
  長期以來，由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益，致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來，中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以生產技術精...
  
  
• 學習5S和生產技術精益化,下一步怎么展開工作?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于學習5S和生產技術精益化,下一步怎么展開工作?咨詢，解答如下：1、確認你們公司的高層領導對生產技術精益化的了解程度、預期藍圖、執行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結合，制作員工的KPI指標3、與各部門的負責人灌輸精益的思維，采用“培訓+項目”的形式:培訓完畢后，...
  
  
• 生產技術精益化和即時生產的區別?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于生產技術精益化和即時生產的區別?咨詢，解答如下：咨詢詳情：等待高人生產技術精益化通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面變革使生產系統能快適應用戶需求斷變化并能使生產過程切無用、多余東西被精簡終達包括市場供銷內生產各方面好結與傳統大生產方式同...
  
  
• 精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產看板管理的的基本的功能、作用是什么？？咨詢，解答如下：生產及運送工作指令是Kanban最基本的機能。精益生產管理部根據市場預測及訂貨而制定的生產指令只下達到總裝配線，各道前工序的生產都根據Kanban來進行。Kanban中記載著生產和運送的數量、時間、目的地、放置場...
  
  
• 精益生產要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產要求全體員工共同追求的是什么咨詢，解答如下：⑴上下同心協力，忠實于公司事業，以產業成果報效國家; ⑵潛心研究與創造，不斷開拓，時刻站在時代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實穩健; ⑷發揚友愛精神，以公司為家，相親相愛; ⑸尊崇神佛。心存感激，為報...
  
  
• 精益生產管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 為什么精益生產是企業的終生之旅[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于為什么精益生產是企業的終生之旅咨詢，解答如下：精益生產對企業能有以下12大益處： 1、降低庫存 精益生產管理是一種追求無庫存生產，或使庫存降低到極小的生產系統。降低庫存的目的就是為了解決問題和降低成本，而且低庫存是需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證的。有...
  
  
• 精益生產中的第八大浪費是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產中的第八大浪費是什么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產中的第八大浪費是什么工廠常見八大浪費 一、品質缺陷（不良品、修理的浪費） ◆任何的不良品產生，皆造成材料、機器、人工等的浪費。 ◆及早發現不良品，容易確定不良來源，進而減少不良品的產生。 ◆關...