關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷

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• 6SIGMA 與 關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷之間的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時(shí)間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復(fù)興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨(dú)創(chuàng)的逐個(gè)環(huán)節(jié)全部進(jìn)步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進(jìn)步實(shí)現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應(yīng)...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)，工業(yè)工程專業(yè)，從事關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷工作的，可以報(bào)考管理咨詢師嗎?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)，工業(yè)工程專業(yè)，從事關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷工作的，可以報(bào)考管理咨詢師嗎?咨詢，解答如下：管理咨詢師職業(yè)水平考試報(bào)考條件 2005年9月23日原人事部關(guān)于印發(fā)《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評(píng)價(jià)暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實(shí)施辦法》的通知(國(guó)人部發(fā)【2005】71號(hào))規(guī)...
  
  
• 豐田關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國(guó)際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無(wú)論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做關(guān)于精益生...
  
  
• 怎樣寫關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷，安全生產(chǎn)的議論文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣寫關(guān)于關(guān)于精益生產(chǎn)和產(chǎn)品零缺陷，安全生產(chǎn)的議論文咨詢，解答如下：您好，看到您的問(wèn)題很久沒(méi)有人回答，但是問(wèn)題過(guò)期無(wú)人回答會(huì)被扣分并且你的懸賞分也會(huì)被沒(méi)收！所以我給你提幾條建議：1，提問(wèn)要盡量完整清晰不要有生僻的字，回答者一點(diǎn)都不知道你的情況如果你的...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)十大工具之一。看板管理是指在生產(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用。總的來(lái)說(shuō)，看板方...
  
  
• 企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何導(dǎo)入精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：是不是要推行精益生產(chǎn)，必須同時(shí)開(kāi)始，全面開(kāi)花呢？實(shí)際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了整整40多年的時(shí)間，才總結(jié)出現(xiàn)在精益生產(chǎn)理論和工具。因此，如果企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從...
  
  
• 精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是豐田公司五十年代的方案嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在豐田叫tps，現(xiàn)在還在使用。已經(jīng)從對(duì)人員動(dòng)作分析演化成對(duì)整個(gè)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付客戶的整個(gè)體系了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺(tái)詞[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急求以精益生產(chǎn)為主題的演講比賽主持人臺(tái)詞咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喊ㄩ_(kāi)幕詞.中間串詞和結(jié)束詞,謝謝!感激不盡!企業(yè)是經(jīng)濟(jì)社會(huì)的微觀基礎(chǔ)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞。對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)講，要想不斷增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，就必須積極借鑒世界上先進(jìn)的管理理念和管理方法，并結(jié)合自...