精益生產(chǎn)標兵獎評選標準

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• 精益生產(chǎn)標兵獎評選標準在一般的小廠如何進行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標兵獎評選標準在一般的小廠如何進行?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩(wěn)定性精益生產(chǎn)標兵獎評選標準的目的是通過提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說實話，如果您的工廠并不能達到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)標兵獎評選標準對于...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)標兵獎評選標準方式TPS 車廠改造圣經(jīng)(臺灣)
  汽車生產(chǎn)業(yè)有二大生產(chǎn)系統(tǒng)概念，其中一個為大家所熟知的，是亨利．福特按照美國「大量生產(chǎn)、降低成本」觀念，以生產(chǎn)人人都買得起的車子為目標；另一個就是在二次大戰(zhàn)后日本社會與1973年石油危機環(huán)境中，由豐田汽車副社長大野耐一開創(chuàng)出來「多樣少量」生產(chǎn)概念─豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSys...
  
  
• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)標兵獎評選標準有何區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)標兵獎評選標準有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)標兵獎評選標準是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產(chǎn)過程不斷...
  
  
• 精益生產(chǎn)標兵獎評選標準推行如何著手[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標兵獎評選標準推行如何著手咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)標兵獎評選標準推行如何著手，應該先做什么？如果共產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境還不好建議先做5S 5S是基礎嘛 如果5S都做不好 那就免談了 另外一個就是專業(yè)的了 我們公司最近也在做5S，本人是負責人，請了上海大知公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)標兵獎評選標準的概念，什么叫精益生產(chǎn)標兵獎評選標準的兩大支柱？
  精益生產(chǎn)標兵獎評選標準（LeanProduction，LP）是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的。它們在做了基于對日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“浪費”，并圍繞此目標...
  
  
• 請問山東有哪些做精益生產(chǎn)的企業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問山東有哪些做精益生產(chǎn)的企業(yè)?咨詢，解答如下：海爾集團公、山東常林集團、 濰坊奧仕電子有限公司、采埃孚商用車轉(zhuǎn)向機(山東)有限公司、龍口海盟機械有限公司、英凱模金屬網(wǎng)有限公司、山東五征集團有限公司......其實這問題有個很好的解決辦法:登入51job、智聯(lián)招聘或者其...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實,精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的起點在哪里?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)從精益管理開始，精益管理從組織機構(gòu)和崗位設計就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術(shù)，改進和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進的效果進行評估; (4)對于行之有效的方法進行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何實現(xiàn)零庫存[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何實現(xiàn)零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)如何實現(xiàn)零庫存零庫存只是一種追求，要去實現(xiàn)的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現(xiàn)的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫存不可能為零，所以眾...