海爾集團的精益生產

海爾集團的精益生產，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供海爾集團的精益生產廠家輔導課程和案例，以及海爾集團的精益生產管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 如何找一個合適的海爾集團的精益生產推行專員[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何找一個合適的海爾集團的精益生產推行專員咨詢，解答如下：JIT專員的職責：1．負責對流水線員工的培訓。2．引導組長早會的實施及監督。3．引導調整流水線及轉線，做好產前準備工作。4．全面監督每一條流水線的工時平衡及現場5S工作。5、負責對高層管理的有效溝通，使須...
  
  
• 海爾集團的精益生產方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾集團的精益生產方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統計OEE，并與生產效率掛鉤，分析其造成了多少非生產性工時，影響生產力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產力的貢獻。其次，制定所有設備、治工具...
  
  
• 推行海爾集團的精益生產一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行海爾集團的精益生產。對與錯[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行海爾集團的精益生產一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行海爾集團的精益生產。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行海爾集團的精益生產的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面，即認為海爾...
  
  
• 有誰知道廣州有海爾集團的精益生產線廠家嗎?叫什么名字[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有誰知道廣州有海爾集團的精益生產線廠家嗎?叫什么名字咨詢，解答如下：咨詢詳情：聽說偉濤行工業設備專業產精益產線哪位比較解偉濤行工業設備限公司總部深圳龍華邊廣州公司公司產精益產線比較專業價格相比較優惠想解更百度偉濤行上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 海爾集團的精益生產方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于海爾集團的精益生產方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：海爾集團的精益生產在企業管理中體現以下幾個方面的管理思想：1、以產品質量為重點思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導向的思想；4、把節約各種資源作為管理的中心；5、個人自主管理與團隊...
  
  
• 廣東最好的精益生產咨詢公司是哪家？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于廣東最好的精益生產咨詢公司是哪家？咨詢，解答如下：谷唐企業管理咨詢公司專門從事精益生產，在這方面我們有過很多成功的案例，也幫助過很多企業提升了企業競爭力。有興趣的話您可以到我的空間了解一下相關信息！上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 家具行業怎樣做到精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于家具行業怎樣做到精益生產？咨詢，解答如下：佛山市中淵科技有限公司 是中國第一家以日本豐田精益制造方式、歐美MES為基礎，結合APS高級排產系統，根據國內制造企業現狀設計創建企業制造一體化、智能化營運控制系統的公司。 其特色是： 特色一：生產扁平化、少人化MES精益制...
  
  
• 設備管理培訓和TPM精益生產培訓，企業比較需求那個項目[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于設備管理培訓和TPM精益生產培訓，企業比較需求那個項目咨詢，解答如下：咨詢詳情：設備管理培訓和TPM精益生產培訓，企業比較需求那個項目，有這方面專業人員望留下腳印。很多企業在推行TPM時，只著重強調設備效率，忽略了精益生產的其他改善內容。 其實，如果大家在實施的...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？咨詢，解答如下：6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優良的管理團隊...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產中理解生產計劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質、成本”而計劃；另一方面：使企業獲得適當利益，而對生產的三要素“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及使用的計劃。 產銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產的平衡。企業產銷組織的規劃應具彈性，著眼點是交期準時及品質穩定，以提升市場競...