六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處

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• 成都《六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處管理基礎(chǔ)》什么老師講得好？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于成都《六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處管理基礎(chǔ)》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過(guò)我推薦賀安波老師，曾經(jīng)有幸聽過(guò)賀老師《六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處管理》課程，授課內(nèi)容都很實(shí)用，不會(huì)太古板深?yuàn)W，賀老師很風(fēng)趣幽默，這門課程講得非...
  
  
• CT0在六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處中什么意思[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于CT0在六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處中什么意思咨詢，解答如下：Configure To Order 按訂單配置上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處5W和6西格瑪[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)的不同之處成本管理培訓(xùn)， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國(guó)制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產(chǎn)規(guī)模只有美國(guó)的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率更低，只有美國(guó)的1/25。我國(guó)制造業(yè)結(jié)構(gòu)比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠(yuǎn)...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題，而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題...
  
  
• 精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)該如何實(shí)施到制造業(yè)中去？精益生產(chǎn)有什么特點(diǎn)？？？咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃（企業(yè)自行制定...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鑄造車間如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領(lǐng)導(dǎo)都接受導(dǎo)入培訓(xùn)。2. 做出整個(gè)公司的價(jià)值流。分析鑄造車間的改善重點(diǎn)是什么對(duì)公司整體收益最大。3. 一般來(lái)說(shuō)，質(zhì)量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點(diǎn)方向。還有能源的利用率等。4. 成立精益改善項(xiàng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛(ài)的企業(yè)文化中[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)怎么融入健康專業(yè)充滿愛(ài)的企業(yè)文化中咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是一種全員活動(dòng)，員工的水平猶如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不解決好員工的精益生產(chǎn)意識(shí)和能力問(wèn)題，精益生產(chǎn)工作就難以深入、持久地開展。企業(yè)在開展精益生產(chǎn)工作時(shí)，首先要有良好的導(dǎo)向，通過(guò)培訓(xùn)和...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)大家，對(duì)于庫(kù)房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢？評(píng)價(jià)理由是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)大家，對(duì)于庫(kù)房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢？評(píng)價(jià)理由是什么？咨詢，解答如下：額。。。庫(kù)房存貨量是整個(gè)公司生產(chǎn)和銷售部門的晴雨表。整個(gè)庫(kù)房積壓量直接顯現(xiàn)出了公司當(dāng)前產(chǎn)品的品質(zhì)以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額，積壓量越高，說(shuō)明當(dāng)前產(chǎn)品問(wèn)題越多，越需要精益求...