江蘇精益生產(chǎn)線

江蘇精益生產(chǎn)線，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供江蘇精益生產(chǎn)線廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及江蘇精益生產(chǎn)線管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認證。

• 怎么用江蘇精益生產(chǎn)線做企業(yè)計劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用江蘇精益生產(chǎn)線做企業(yè)計劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細、嚴(yán)”為基本原則，通過提升改造員工素質(zhì)，加強企業(yè)內(nèi)部控制，強化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四...
  
  
• 如何在江蘇精益生產(chǎn)線/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在江蘇精益生產(chǎn)線/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵導(dǎo)向，形成良性循環(huán)...
  
  
• 價值流分析在江蘇精益生產(chǎn)線戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價值流分析在江蘇精益生產(chǎn)線戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價值流分析在江蘇精益生產(chǎn)線中是了解現(xiàn)狀、計劃未來和發(fā)現(xiàn)改進機會的重要工具。通常是在改善項目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時...
  
  
• 怎樣做好江蘇精益生產(chǎn)線、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好江蘇精益生產(chǎn)線、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時的豐田公司一無資...
  
  
• 有人說江蘇精益生產(chǎn)線就是看板生產(chǎn)你是如何理解的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有人說江蘇精益生產(chǎn)線就是看板生產(chǎn)你是如何理解的咨詢，解答如下：江蘇精益生產(chǎn)線初期是一種生產(chǎn)組織方式，現(xiàn)在已經(jīng)擴展為一種生產(chǎn)管理方式，所以現(xiàn)在叫江蘇精益生產(chǎn)線也不完全是指生產(chǎn)，而是涵蓋了精益研發(fā)、營銷、品質(zhì)、人事等等企業(yè)方方面面管理的一種管理方式。從生...
  
  
• 六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的優(yōu)勢和局限:1. 精益生產(chǎn)消除了庫存因而暴露了質(zhì)量問題; 2.通過“一個流”可很快識別缺陷; 3.通過早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因為它的重視行動、...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個好工作，提高學(xué)習(xí)一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學(xué)工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個好工作，提高學(xué)習(xí)一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項目定義：背景和目標(biāo) 2、現(xiàn)狀分析： 3、問題和改進點： 4、改進方案： 5、實施和驗證： 6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來概括，即“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)KPO?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)KPO?咨詢，解答如下：改善推進辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進辦公室（Kaizen promotion office）是項目的主導(dǎo)者， 精益生產(chǎn) 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術(shù)、方向推進精益生產(chǎn)項目的順利實行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...