精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)

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• 推行精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)對(duì)企業(yè)有哪些益處？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)對(duì)企業(yè)有哪些益處？咨詢(xún)，解答如下：通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量、增強(qiáng)生產(chǎn)靈活性、實(shí)現(xiàn)無(wú)廢品和零庫(kù)存等手段確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個(gè)層次，采用小組工作法，充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極...
  
  
• 精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)什么用處）請(qǐng)各位大俠幫...
  
  
• 什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)概念的?什么是精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么時(shí)候開(kāi)始有精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)概念的?什么是精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)?咨詢(xún)，解答如下：20世紀(jì)80年代，概念最先產(chǎn)生于日本豐田汽車(chē)公司。 益生產(chǎn)(Lean Manufacturing)，簡(jiǎn)稱(chēng)“精益”，利用杜絕浪費(fèi)和無(wú)間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊(duì)等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的1321的目...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)，在精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)，在精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？咨詢(xún)，解答如下：Jit=just in time ，精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱(chēng)呼，意思是在合適的時(shí)間，只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)咨詢(xún)，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)的1321的目標(biāo)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管...
  
  
• 精益生產(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)有些什么異同？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)有些什么異同？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)和精細(xì)化生產(chǎn)有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請(qǐng)論壇管理人員給予評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)！精益生產(chǎn)包含了精細(xì)化生產(chǎn) 精細(xì)化生產(chǎn)是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 只有精細(xì)化生產(chǎn)的各方面節(jié)省能源 杜絕浪費(fèi) 方法...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)人事部應(yīng)做哪幾個(gè)方面的工作咨詢(xún)，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)推進(jìn)密切相關(guān)的激勵(lì)政策：1、例如必須從事過(guò)好多改善或者參與過(guò)幾個(gè)改善項(xiàng)目才能晉升XX之類(lèi)的要求，2、又比如針對(duì)經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)認(rèn)可后的改善方案每個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)XX元等3、建立精益生產(chǎn)評(píng)優(yōu)等榮譽(yù)激勵(lì)...
  
  
• 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，卓越績(jī)效，精益生產(chǎn)，六西格瑪?shù)膯?wèn)題均可問(wèn)我啦~[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證，卓越績(jī)效，精益生產(chǎn)，六西格瑪?shù)膯?wèn)題均可問(wèn)我啦~咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋罕本┗墼淳婀芾眍檰?wèn)有限公司是致力于從事精益生產(chǎn)、六西格瑪、卓越績(jī)效等管理咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化公司。公司匯集了行業(yè)內(nèi)眾多資深的管理咨詢(xún)專(zhuān)家，秉承“融人類(lèi)文明智慧，...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容：精益生產(chǎn)為企業(yè)帶來(lái)的好處
  企業(yè)想要快速穩(wěn)定的發(fā)展一定要學(xué)會(huì)跟著時(shí)代變化而變化，要學(xué)會(huì)運(yùn)用當(dāng)前科學(xué)合理的管理方式，比如精益生產(chǎn)管理概念。這一期的精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程ppt資料內(nèi)容主要為大家介紹一...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)中的6S管理在現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢(xún)，解答如下：1、高層領(lǐng)導(dǎo)不重視 高層領(lǐng)導(dǎo)不重視是企業(yè)推行6S不成功的基本因素；企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理認(rèn)識(shí)不深，認(rèn)為就是大掃除或者安排幾個(gè)專(zhuān)員做就可以做好，企業(yè)舍不得做一些投入，比如：人...