精益生產(chǎn)設備布局

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• 豐田式精益生產(chǎn)設備布局如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式精益生產(chǎn)設備布局如何在生產(chǎn)企業(yè)中進行實施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產(chǎn)設備布局方式更多的是采用...
  
  
• 求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)設備布局KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)設備布局KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語咨詢，解答如下：咨詢詳情：求一篇文章！我們公司現(xiàn)在正舉行精益生產(chǎn)設備布局KPO項目，我是小組組員，需要寫一些感想！要求如下:1、開頭語2、精益降本內(nèi)容包括人...
  
  
• 請問精益生產(chǎn)設備布局模式成功實施的標準作業(yè)三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問精益生產(chǎn)設備布局模式成功實施的標準作業(yè)三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施精益生產(chǎn)設備布局和JIT生產(chǎn)的關(guān)鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產(chǎn)生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 精益生產(chǎn)設備布局的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn)設備布局，作為班組怎樣實施啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)設備布局的定義如何理解啊?最近我們工廠開展精益生產(chǎn)設備布局，作為班組怎樣實施啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)設備布局(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業(yè)流程──而非分批和排隊等候──的一種生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)設備布局是衍生自豐田生...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)設備布局/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)設備布局/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時候主要側(cè)重宣傳和培訓，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個試點小組，然后慢慢地擴大范圍帶動整個公司實現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵導向，形成良性循環(huán)...
  
  
• 想做精益生產(chǎn)，求推薦精益生產(chǎn)老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)，求推薦精益生產(chǎn)老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗建議：1.要做精益生產(chǎn)前提是你的供應商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：1企業(yè)通過精益生產(chǎn)可以帶來巨大的收益和財富。現(xiàn)在要詳細的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)想要達到的目的就是盡可能的杜絕浪費，消除一切不增值的東西。這些不增值的活動都是浪費...
  
  
• 哪里找能找到一個好的精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司？
  精益生產(chǎn)管理咨詢有限公司廣闊的空間 現(xiàn)如今，中國已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具，精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具（精益生產(chǎn)十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關(guān)于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 精益生產(chǎn)的價值更趨向于第②個層面。價值...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...