企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了咨詢，解答如下：
    1企業(yè)通過精益生產(chǎn)可以帶來巨大的收益和財(cái)富。
現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)的生產(chǎn)方式和重要的意義。
首先，精益生產(chǎn)想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)，消除一切不增值的東西。
這些不增值的活動(dòng)都是浪費(fèi)的，我們要將其撤掉。

2其次，精益生產(chǎn)最主要的是發(fā)揮人的潛力，強(qiáng)調(diào)人的重要作用。
企業(yè)是由一個(gè)個(gè)的員工和領(lǐng)導(dǎo)組成的，人員是一個(gè)企業(yè)的重要組成部分，是企業(yè)的核心。
充分發(fā)揮人的潛力可以給企業(yè)創(chuàng)造跟好的價(jià)值。
想要發(fā)揮人的潛力，就要求員工精通多種工作，避免增加新的不必要的員工。
員工還需要有一定的主見，當(dāng)生產(chǎn)線路發(fā)生故障的時(shí)候，自己可以判斷是否要停機(jī)，并找出發(fā)生故障的原因和做出相應(yīng)的決策。
企業(yè)需要有利的激發(fā)員工對工作的熱情和創(chuàng)新能力，這樣有利于企業(yè)的發(fā)展和精益生產(chǎn)的進(jìn)行。

3
再次，精益生產(chǎn)要盡量采用自動(dòng)化。
精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)的是對已經(jīng)擁有的設(shè)備的改造。
通過這些原則來提高設(shè)備的效率和柔性。
在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，還要注意避免不必要的資金和技術(shù)浪費(fèi)。
最后，精益生產(chǎn)需要不斷改進(jìn)，爭取做到完美的境界。
時(shí)代在不斷的發(fā)展和變化，這就要求精益生產(chǎn)模式要不斷的更新，緊跟時(shí)代的腳步，這就需要企業(yè)持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)，消除不必要的浪費(fèi)，降低企業(yè)的成本。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于精益生產(chǎn)管理感言怎么寫，小弟先謝大哥大姐了、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服