對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉

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• 機(jī)加分廠對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉看板的格式內(nèi)容有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)加分廠對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉看板的格式內(nèi)容有哪些咨詢，解答如下：看板內(nèi)容可以包括一下內(nèi)容：1.產(chǎn)品的名稱或代號(hào)，以便于公司內(nèi)部識(shí)別，同時(shí)也可以和客戶信息相對(duì)應(yīng)；2.產(chǎn)品的盛具類(lèi)型，是用EU箱或鐵架或其他；3.產(chǎn)品單位盛具的存放數(shù)量，即每箱標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品數(shù)量，以便于存儲(chǔ)...
  
  
• 重慶對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉咨詢公司比較好的，能否推薦一下？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于重慶對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉咨詢公司比較好的，能否推薦一下？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S需要解決一下問(wèn)題,物流、布局、供應(yīng)鏈都很混亂，沒(méi)有咨詢公司介紹嗎？品冠咨詢，確實(shí)不錯(cuò)，政府扶持，專(zhuān)注精益，個(gè)人推薦。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6...
  
  
• 對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉方式有哪幾種方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問(wèn)題上倒過(guò)來(lái)看，倒過(guò)來(lái)干，整個(gè)思維變化跟我們?cè)瓉?lái)的觀念是根本不一樣的，我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為銷(xiāo)售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終點(diǎn)，對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉方式卻偏偏把銷(xiāo)售說(shuō)成是起點(diǎn)，而且把用戶看成是生產(chǎn)制...
  
  
• 對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉管理看板模板的工作原理是什么？
  現(xiàn)在的企業(yè)都要求高效率工作，低成本生產(chǎn)，在傳統(tǒng)的管理模式下并不好完成這些工作。對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉管理看板模板的成功推出，就幫助企業(yè)很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。這套智能化系統(tǒng)，其實(shí)...
  
  
• 豐田式對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉如何在生產(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過(guò)分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來(lái)說(shuō)解決問(wèn)題的效率比較低，跨部門(mén)，跨組織的動(dòng)作太多。 對(duì)精益生產(chǎn)跟熟悉方式更多的是采用...
  
  
• 誰(shuí)能幫我找一個(gè)知名精益生產(chǎn)管理咨詢公司？
  精益生產(chǎn)管理咨詢公司的重要性 現(xiàn)如今，制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，要想在強(qiáng)者如林的行業(yè)中生存，就必須要精益生產(chǎn)，精益生產(chǎn)是對(duì)企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中一...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本知識(shí)？咨詢，解答如下：1、 精益生產(chǎn)方式的定義是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。2、 精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是徹底消除無(wú)效勞動(dòng)...
  
  
• 怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕菍?shí)踐學(xué)習(xí)日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式有兩個(gè)支柱，一根支柱是自動(dòng)化，另一根支柱則是準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化英文為“Just in time”，簡(jiǎn)寫(xiě)為JIT，有人也稱其為適時(shí)化生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式》。它的基本思想可用現(xiàn)在已...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進(jìn)行改善咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實(shí)施到企業(yè)中，應(yīng)該按一定的體系步驟施行，如果只是無(wú)體系的將其中部分的精益工具搬過(guò)來(lái)實(shí)施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實(shí)施精益生產(chǎn)，應(yīng)制定實(shí)施的步驟、計(jì)劃(企業(yè)自行制定或找專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司...