精益生產(chǎn)的安燈

精益生產(chǎn)的安燈，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓機構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)的安燈廠家輔導課程和案例，以及精益生產(chǎn)的安燈管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產(chǎn)的安燈的意義和作用是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的安燈的意義和作用是什么？咨詢，解答如下：降低庫存 降低庫存只是精益生產(chǎn)的安燈的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)的安燈時，以為精益生產(chǎn)的安燈就是零庫存，不先去改...
  
  
• 6SIGMA 與 精益生產(chǎn)的安燈之間的關(guān)系？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6SIGMA 與 精益生產(chǎn)的安燈之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：首先，時間上。豐田汽車由于日本地狹人稠和日本戰(zhàn)后大和民族復興的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上獨創(chuàng)的逐個環(huán)節(jié)全部進步的生產(chǎn)關(guān)系理論和生產(chǎn)方法進步實現(xiàn)，早于6SIGMA在普通民用大規(guī)模生活生產(chǎn)中的應用。二者，...
  
  
• 小企業(yè)推行精益生產(chǎn)的安燈方式的意義及可行性[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于小企業(yè)推行精益生產(chǎn)的安燈方式的意義及可行性咨詢，解答如下：小企業(yè)采用精益生產(chǎn)的安燈方式的可行性： 精益生產(chǎn)的安燈方式最早在上世紀改革開放初期引入我國汽車生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過30多年的發(fā)展推廣，目前這種生產(chǎn)方式已被許多大中型企業(yè)以及小企業(yè)所采用，并在改善其生產(chǎn)經(jīng)...
  
  
• 做精益生產(chǎn)的安燈管理咨詢的公司哪家好？國內(nèi)知名的公司有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做精益生產(chǎn)的安燈管理咨詢的公司哪家好？國內(nèi)知名的公司有哪些？咨詢，解答如下：推薦中國精益制造聯(lián)盟，他注重現(xiàn)場，同時也看數(shù)據(jù)和效果，算是精益生產(chǎn)的安燈這一塊做的比較好的了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)的安燈現(xiàn)場管理助力于企業(yè)的長遠發(fā)展
  每一個企業(yè)從開始到輝煌總要經(jīng)歷一個過程，企業(yè)發(fā)展壯大的過程或許是很短的一段時間，或許是很長的一段時間。但是在這個過程當中，我們需要更專業(yè)的管理來對企業(yè)進行全面的提...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現(xiàn)出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理的狀況之中。當...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產(chǎn)。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產(chǎn)的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術(shù)”層面，即認為精益生產(chǎn)就是一堆工具的組合應用。這...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個簡單而短期的生產(chǎn)過程，這是一個長期的發(fā)展目標。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，形成...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準時生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準時生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個手法為基礎(chǔ)進行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實現(xiàn)準時生產(chǎn)。但是，并不是說“準時生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 精益生產(chǎn)中,對機器設備有什么要求[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中,對機器設備有什么要求咨詢，解答如下：這要首先要明白精益生產(chǎn)的目的是什么了。精益生產(chǎn)的目的是用最少的投入，準時的生產(chǎn)出最好品質(zhì)的產(chǎn)品。而設備就是其實現(xiàn)目標的一種工具了，那么在生產(chǎn)中就要要求在需要設備進行生產(chǎn)的時候必須要是良好的，穩(wěn)定的，快速...