精益生產(chǎn)設(shè)備指標

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• 精益生產(chǎn)設(shè)備指標管理論文,需要準備些什么，馬上要開題了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)設(shè)備指標管理論文,需要準備些什么，馬上要開題了咨詢，解答如下：這方面的問題，建議你看下聞聞?wù)撐木W(wǎng)，之前我就在那里寫的論文，非常不錯，遇到的問題和格式都挺快給我了。最關(guān)鍵的是聞聞?wù)撐挠泻芏嘣诰€的輔導老師幫你解決問題，不用費勁心思查資料。93sbyqdggq...
  
  
• 運營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)設(shè)備指標和質(zhì)量管理目標之間是否有沖突[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于運營管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)設(shè)備指標和質(zhì)量管理目標之間是否有沖突咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)設(shè)備指標的目的是為了減少浪費，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少廢品，滿足顧客的要求。兩者從目的上來說沒有矛盾，從途徑上來說，有很多相通的地方。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備指標的意義。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)設(shè)備指標的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產(chǎn)方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產(chǎn)企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備指標豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了。”當豐田汽車（中國）投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅告訴《商務(wù)周刊》這個數(shù)字時，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備指標的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)設(shè)備指標的意義咨詢，解答如下：減少浪費，節(jié)約成本上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、③精益生產(chǎn)設(shè)備指標管理培訓、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦QC七...
  
  
• 請問 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場上咨詢公司很多，選擇時候，要看他們公司成立的時間，實施過具體的案例情況，公司內(nèi)部的咨詢顧問人員的經(jīng)驗和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗的咨詢?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(lean)培訓管理為什么會認為:“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(lean)培訓管理認為:“庫存是萬惡之源”，這是我們對浪費的見解與傳統(tǒng)見解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動力。精益生產(chǎn)(lean)培訓管理中幾乎所有的改善行動皆會直接或間接地...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：以豐田汽車公司為代表的生產(chǎn)方式。特征是對市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時供應(yīng)、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產(chǎn)過程不斷改進的動力與能力。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求...
  
  
• 企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰知道精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰知道精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)： 1、消除浪費，創(chuàng)造價值 精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費。它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費。為了消除這些浪費，精益生產(chǎn)采用“拉動式”生產(chǎn)方式...
  
  
• 工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工藝技術(shù)部門如何搞好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：工藝技術(shù)部門是精益生產(chǎn)的中堅力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設(shè)計的時候決定的。工藝技術(shù)部門不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量，還要考慮到生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)如何高效的低成本的實施。所以工藝技術(shù)部門不能像傳統(tǒng)的那樣呆在電腦前畫圖、...