倉庫精益生產(chǎn)詩詞

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• 如何推進倉庫精益生產(chǎn)詩詞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進倉庫精益生產(chǎn)詩詞咨詢，解答如下：倉庫精益生產(chǎn)詩詞來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應當把倉庫精益生產(chǎn)詩詞作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有...
  
  
• 倉庫精益生產(chǎn)詩詞與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于倉庫精益生產(chǎn)詩詞與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精益化為重...
  
  
• 倉庫精益生產(chǎn)詩詞管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于倉庫精益生產(chǎn)詩詞管理咨詢，解答如下：倉庫精益生產(chǎn)詩詞管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學合理的制造體系來組織為客戶...
  
  
• 倉庫精益生產(chǎn)詩詞在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于倉庫精益生產(chǎn)詩詞在國內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅持；2、干部、員工意識很難改變；3、倉庫精益生產(chǎn)詩詞是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、倉庫精益生產(chǎn)詩詞實施隊伍能力不足；5、精益...
  
  
• 倉庫精益生產(chǎn)詩詞方式認為成本控制的重點應放在哪一階段[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于倉庫精益生產(chǎn)詩詞方式認為成本控制的重點應放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。 企業(yè)領導在把經(jīng)濟效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標的同時，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關心成本，發(fā)揮每個職工的主觀能...
  
  
• 精益生產(chǎn)線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)線有哪幾種類型？分別適用于什么情況？咨詢，解答如下：典型的有U型，O型，L型，1字型和以上的巧妙組合。U型適合線體長的，O型也適合長線或者治具需回流的。線體短的就用1字型。不可一刀切，要結合實際需要和場地狀況來選擇設計。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)口號[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)口號咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們公司要推行精益生產(chǎn)，要掛一些標語誰能給我些以前上海大知老師給我們做項目的時候給我們說了個很經(jīng)典的話：精益項目推進效果狀況與公司效益和員工所得是成正比的關系的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 如何做好精益管理與生產(chǎn)成本控制？從這三大成本要素入手
  一個企業(yè)想要成功的發(fā)展下去，企業(yè)的管理是非常重要的，特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場，生產(chǎn)成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求？咨詢，解答如下：1.實施精益生產(chǎn)的基礎 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準時化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間...
  
  
• 如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何分配班組內(nèi)每個崗的工作,才能達到精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：方法/步驟1人員管理的精細化 在班組實施對員工精細化管理具體應該注意如下四點： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班組人員商量，征求班組人員的意見，征求班委會的意見，集思廣益，不搞一個人說了算。工...