精益生產(chǎn)案例奧的斯

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• 精益生產(chǎn)案例奧的斯JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式與TOC結(jié)合的庫(kù)存管理方法
  1、JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式與TOC理論 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法，它的基本思想可用一句話來(lái)概括，即“只在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。約束理論（TheoryofConstraintsTOC）是由以色列物理學(xué)家Goldratt博士在最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)（OptimizedProductionTechnologyOPT）的...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)案例奧的斯和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)案例奧的斯講究的是循序漸進(jìn)，在真正完成以需...
  
  
• 六西格瑪與精益生產(chǎn)案例奧的斯管理的基本理念是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)案例奧的斯管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)案例奧的斯基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模式及...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)案例奧的斯落實(shí)精益生產(chǎn)案例奧的斯JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)案例奧的斯方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)案例奧的斯方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹底排...
  
  
• 在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)案例奧的斯方式?取得了怎樣的收益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在我國(guó)有哪些企業(yè)采用了精益生產(chǎn)案例奧的斯方式?取得了怎樣的收益?咨詢，解答如下：從財(cái)務(wù)的角度看，主要收益是2個(gè)方面:1、增加現(xiàn)金流:1)通過(guò)降低庫(kù)存實(shí)現(xiàn)。包括原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存、廢品等;如，通過(guò)單件流和拉動(dòng)消除在制品庫(kù)存，通過(guò)多頻次準(zhǔn)時(shí)交付減少原材...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式現(xiàn)場(chǎng)5s管理是推動(dòng)企業(yè)不斷向好的穩(wěn)固發(fā)展的重要手段
  可以說(shuō)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果能夠全力的推動(dòng)5s管理那么就能夠有效地進(jìn)行精益生產(chǎn)的方式，從而對(duì)于培養(yǎng)員工的積極性和員工，對(duì)于工作的主動(dòng)性有積極的推動(dòng)作用，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，能...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...
  
  
• 江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于江淮汽車在實(shí)施了精益生產(chǎn)方式后遇到了什么問(wèn)題?并解決咨詢，解答如下：《汽車行業(yè)精益生產(chǎn)管理》主講 理則講師第一部分 精益思想 1、精益生產(chǎn)概述 ◆ 精益生產(chǎn)的歷史起源 ◆ 為什么要推行精益生產(chǎn) ◆ 目前企業(yè)與精益企業(yè)的差距 2、識(shí)別并消除浪費(fèi) ◆ 企業(yè)常見的七大浪費(fèi)識(shí)別...
  
  
• 為什么說(shuō)精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么說(shuō)精益生產(chǎn)方式已超出了生產(chǎn)管理范圍，是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式？咨詢，解答如下：企業(yè)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是為了（賺錢）最大的物質(zhì)利益，企業(yè)為了...
  
  
• 精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)包括哪些內(nèi)容啊？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)內(nèi)容包括：1、消除八大浪費(fèi) 2、關(guān)注流程，提高總體效益 3、建立無(wú)間斷流程以快速應(yīng)變 4、降低庫(kù)存5、全過(guò)程的高質(zhì)量，一次做對(duì) 6、基于顧客需求的拉動(dòng)生產(chǎn) 7、標(biāo)準(zhǔn)化與工作創(chuàng)新 8、尊重員工，給員工授權(quán) 9、團(tuán)隊(duì)工作 10、滿...