精益生產(chǎn)浪費類型

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• 精益生產(chǎn)浪費類型方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)浪費類型方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)浪費類型在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個方面的管理思想：1、以產(chǎn)品質量為重點思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導向的思想；4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心；5、個人自主管理與團隊協(xié)作...
  
  
• 精益生產(chǎn)浪費類型在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)浪費類型在企業(yè)推廣中可能發(fā)生的問題？？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)浪費類型是系統(tǒng)性的效率提升，在推進過程中，難免會遇到各別部門或環(huán)節(jié)效率會低，這樣就是高層高度的認識，從系統(tǒng)效率出發(fā)，避免個別反對聲音影響大局。 舉個例： 推行精益生產(chǎn)浪費類型需要對不...
  
  
• 精益生產(chǎn)浪費類型管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)浪費類型管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是精益生產(chǎn)浪費類型管理成功實施的關鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向，建構以精益思想為導向的...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)浪費類型有那些困難[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產(chǎn)浪費類型有那些困難咨詢，解答如下：1、剛開始最大的困難就是員工思想觀念的轉變2、部分干部抗拒心理！3、物料的供應4、工藝5、布線的合理性等等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)浪費...
  
  
• 精益生產(chǎn)浪費類型方式是以什么為中心展開的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)浪費類型方式是以什么為中心展開的咨詢，解答如下：是以及時制造，消滅故障，消除一切浪費為中心展開的。 精益生產(chǎn)浪費類型的核心是“零浪費”。(1)“零”轉產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零...
  
  
• 請問 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場上咨詢公司很多，選擇時候，要看他們公司成立的時間，實施過具體的案例情況，公司內部的咨詢顧問人員的經(jīng)驗和資質也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗的咨詢人員。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...
  
  
• 精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)和工業(yè)工程的關系是什么?咨詢，解答如下：?精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式，是現(xiàn)代工業(yè)工程發(fā)展的最高級表現(xiàn)。 工業(yè)工程是完成精益生產(chǎn)方式的工程基礎，它是精益生產(chǎn)的重要組成部分及方案結果的評價方法。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?LEAN線的開展難度較大，需要做好前期的準備工作。1、人員培訓，全面系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)的知識。2、標桿參觀，尋找同類企業(yè)進行參觀，觀念震蕩。4、進行合理化專案推展，遵循“活人”...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的過程...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...