生產(chǎn)技改大修工程精益化管理

生產(chǎn)技改大修工程精益化管理，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供生產(chǎn)技改大修工程精益化管理廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及生產(chǎn)技改大修工程精益化管理管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與生產(chǎn)技改大修工程精益化管理LP、敏捷制造AM有什么不同?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT與生產(chǎn)技改大修工程精益化管理LP、敏捷制造AM有什么不同?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋捍鹫?qǐng)?jiān)敿?xì)清楚易懂準(zhǔn)產(chǎn)JIT 實(shí)現(xiàn)適適量產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)根據(jù)市場(chǎng)需求量靈變化 實(shí)現(xiàn)看板管理產(chǎn)批量同步化實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理 資源全位標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng) 作業(yè)員實(shí)現(xiàn)彈性配置 精益產(chǎn)LP 供應(yīng)商銷商、零...
  
  
• 企業(yè)推行生產(chǎn)技改大修工程精益化管理有什么好處？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行生產(chǎn)技改大修工程精益化管理有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培...
  
  
• 怎么用生產(chǎn)技改大修工程精益化管理做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用生產(chǎn)技改大修工程精益化管理做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其...
  
  
• “生產(chǎn)技改大修工程精益化管理”與“執(zhí)行力”培訓(xùn)心得
  很高興的參加了這次的生產(chǎn)技改大修工程精益化管理培訓(xùn)班，通過(guò)培訓(xùn)，先學(xué)習(xí)了豐田公司的生產(chǎn)技改大修工程精益化管理管理模式，后又學(xué)習(xí)了”執(zhí)行力”:這一門課程 在這兩次的學(xué)習(xí)過(guò)程中，浪費(fèi)這個(gè)詞是我聽到的最多的一個(gè)詞，徹底改變了我原來(lái)的看法，使我對(duì)生產(chǎn)中的“七大浪浪費(fèi)”以及“執(zhí)行力...
  
  
• 如何管理好生產(chǎn)技改大修工程精益化管理團(tuán)隊(duì)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好生產(chǎn)技改大修工程精益化管理團(tuán)隊(duì)?咨詢，解答如下：管理好生產(chǎn)技改大修工程精益化管理團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng)；2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與；3、業(yè)績(jī)考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制；4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)；如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 精益生產(chǎn)組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 急！急！急！汽車精益生產(chǎn) 中國(guó)前景[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急！急！急！汽車精益生產(chǎn) 中國(guó)前景咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何矣袀€(gè)朋友應(yīng)聘汽車變速器生產(chǎn)公司的精益物流工程師，不知道這個(gè)職位在主要的職責(zé)是什么？目前市場(chǎng)上對(duì)于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國(guó)內(nèi)的前景如何？最好是業(yè)內(nèi)熟知人士來(lái)幫我解答！！謝...
  
  
• 精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)什么效益?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，又是一種理念、一種文化。實(shí)施IE精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求卓越，就是精益求精、盡善盡美，為實(shí)現(xiàn)七...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過(guò)程中存在哪些問(wèn)題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...