珠海精益生產(chǎn)咨詢公司

珠海精益生產(chǎn)咨詢公司，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供珠海精益生產(chǎn)咨詢公司廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及珠海精益生產(chǎn)咨詢公司管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 珠海精益生產(chǎn)咨詢公司的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于珠海精益生產(chǎn)咨詢公司的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能...
  
  
• 珠海精益生產(chǎn)咨詢公司適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于珠海精益生產(chǎn)咨詢公司適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入珠海精益生產(chǎn)咨詢公司： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)...
  
  
• 珠海精益生產(chǎn)咨詢公司要求全體員工共同追求的是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于珠海精益生產(chǎn)咨詢公司要求全體員工共同追求的是什么咨詢，解答如下：⑴上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國(guó)家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造，不斷開拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚(yáng)友愛精神，以公司為家，相親相愛; ⑸尊崇神佛。心...
  
  
• 珠海精益生產(chǎn)咨詢公司的缺陷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于珠海精益生產(chǎn)咨詢公司的缺陷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐楹＞嫔a(chǎn)咨詢公司有何缺點(diǎn)，越詳細(xì)越好，最好有分析！缺乏創(chuàng)新、創(chuàng)造意識(shí)。一切都按流程制度去操作，容易默守成規(guī)，難以進(jìn)步上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 如何在造紙業(yè)推廣5S等珠海精益生產(chǎn)咨詢公司管理方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在造紙業(yè)推廣5S等珠海精益生產(chǎn)咨詢公司管理方式咨詢，解答如下：首先根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的意愿進(jìn)行一下溝通，看看領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)是什么，然后根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀收集現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題點(diǎn)，可以組織一些小的團(tuán)隊(duì)，把所有問(wèn)題都收集起來(lái)，然后按照5S進(jìn)行分類，逐項(xiàng)解決，慢慢由量變達(dá)到質(zhì)變...
  
  
• 六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪和精益生產(chǎn)有啥關(guān)系，要怎樣學(xué)習(xí)?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和局限:1. 精益生產(chǎn)消除了庫(kù)存因而暴露了質(zhì)量問(wèn)題; 2.通過(guò)“一個(gè)流”可很快識(shí)別缺陷; 3.通過(guò)早期的精益工具使用為后續(xù)的更先進(jìn)工具的使用奠定良好的基礎(chǔ); 4.KAIZEN是一種有效的方法，因?yàn)樗闹匾曅袆?dòng)、...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒有自己的精益生產(chǎn)嗎？第一；中國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者精益目的不明。推行...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)落實(shí)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹底排除浪費(fèi)"，防止過(guò)量生產(chǎn)...
  
  
• 中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理,請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)方式有哪些準(zhǔn)則呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式準(zhǔn)則： 精益生產(chǎn)理論在上世紀(jì)90年代被提煉出其核心思想——精益思想。這種精益管理的理念被認(rèn)為適用于任何國(guó)家、任何地區(qū)以及不同的制造業(yè)。它被歸納成準(zhǔn)則，并且被美國(guó)和歐洲眾多的制造...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn) 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn) 精益生產(chǎn)管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場(chǎng)上咨詢公司很多，選擇時(shí)候，要看他們公司成立的時(shí)間，實(shí)施過(guò)具體的案例情況，公司內(nèi)部的咨詢顧問(wèn)人員的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...