精益生產(chǎn)基本理念

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• 到底如何做才算是精益生產(chǎn)基本理念呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是精益生產(chǎn)基本理念呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是精益生產(chǎn)基本理念的一小部分，如果JIT都做不好，精益生產(chǎn)基本理念就不用談了，精益生產(chǎn)基本理念的覆蓋太廣了，最簡的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進(jìn)中達(dá)到客人的...
  
  
• 簡析精益生產(chǎn)基本理念的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡析精益生產(chǎn)基本理念的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)基本理念，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)基本理念主要給企業(yè)帶來的是成本優(yōu)勢，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)基本理念就有所幫助。所以企業(yè)是否要實(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)基本理念JPH如何換算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基本理念JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情況的...
  
  
• 精益生產(chǎn)基本理念中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基本理念中七大浪費(fèi)最大的浪費(fèi)是那個(gè)，為什么是這個(gè)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)基本理念七大浪費(fèi)之制造過剩的浪費(fèi) 過量生產(chǎn)是大量制造方式用于對(duì)應(yīng)不確定性的方法，由于各工序制造能力不同，而大量制造中設(shè)備又被要求不可以停止，因此，前工序的制造速度比后工...
  
  
• 精益生產(chǎn)基本理念JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的基本思想及運(yùn)用法則
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）產(chǎn)生的背景 在20世紀(jì)中葉以前，世界汽車制造業(yè)均采用福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”。這種生產(chǎn)方式以其規(guī)模性制造的成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的收益，然而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，需求的異質(zhì)性暴露了“福特式”生產(chǎn)模式的缺陷。20世紀(jì)后半期，整個(gè)汽車市場進(jìn)入了一個(gè)市場需求多...
  
  
• 防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯(cuò)法屬于精益生產(chǎn)工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯(cuò)法培訓(xùn)，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯(cuò)，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 請(qǐng)寫出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)寫出英業(yè)達(dá)精益生產(chǎn)愿景咨詢，解答如下：企業(yè)精益生產(chǎn)愿景應(yīng)根據(jù)企業(yè)的方針，企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)的實(shí)際情況而定愿景一般是長遠(yuǎn)的，支撐愿景的是方針和目標(biāo)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)一般不會(huì)離開提高效率，保證質(zhì)量和交期，降低成本這幾方面內(nèi)容同時(shí)可能還會(huì)有改善率...
  
  
• 機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞精益生產(chǎn),時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞精益生產(chǎn),時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫...咨詢，解答如下：咨詢詳情：機(jī)械廠生產(chǎn)班組,這一個(gè)月搞精益生產(chǎn),時(shí)間緊,任務(wù)重,大干加巧干,攻堅(jiān)克難,圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)這樣的宣傳橫幅標(biāo)語口號(hào),大家?guī)臀蚁霂讞l,謝謝“日...
  
  
• 如何有效推行精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何有效推行精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)是一門比較復(fù)雜的功課。不是一句兩句可以說清楚的。這里不做贅述。 生產(chǎn)的推進(jìn)問題，可以制作一個(gè)推進(jìn)表格推進(jìn)表分五大指標(biāo)：安全、人員、質(zhì)量、響應(yīng)、成本。各個(gè)指標(biāo)可制訂若干項(xiàng)目，譬如:安可類制訂的...
  
  
• 精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結(jié)構(gòu)、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機(jī)制、文化為代表的頂層設(shè)計(jì)。制度解決邊界問題，機(jī)制解決激勵(lì)問題，文化解決共同價(jià)值理念問題。（二）以研發(fā)平臺(tái)化、管理信息化、制造精益化為重點(diǎn)的過程...