精益管生產(chǎn)廠商

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• 精益管生產(chǎn)廠商和精細化生產(chǎn)有些什么異同？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益管生產(chǎn)廠商和精細化生產(chǎn)有些什么異同？咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益管生產(chǎn)廠商和精細化生產(chǎn)有些什么異同？歡迎大家參與交流，好的回帖建議，請論壇管理人員給予評分獎勵！精益管生產(chǎn)廠商包含了精細化生產(chǎn) 精細化生產(chǎn)是精益管生產(chǎn)廠商的基礎 只有精細化生產(chǎn)的各方...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益管生產(chǎn)廠商項目有哪些對策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實施精益管生產(chǎn)廠商項目有哪些對策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實施精益管生產(chǎn)廠商的對策： 1、確立組織，精心策劃，分步實施 企業(yè)應成立專門的組織機構(gòu)，公司領導要親自掛帥。精益管生產(chǎn)廠商是一個長期的、循序漸進的過程，需要多年的持續(xù)努力...
  
  
• 企業(yè)精益管生產(chǎn)廠商管理培訓當中的一些誤區(qū)必須及時的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會擁有無限發(fā)展的市場空間，但是對于有好的東西如果利用不好將會產(chǎn)生反面的作用。對于企業(yè)精益管生產(chǎn)廠商管理培訓來說就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 到底在哪里能找到一個很好的精益管生產(chǎn)廠商管理培訓師？
  精益管生產(chǎn)廠商管理培訓師趨勢 隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去，到底在哪里能找到一個很好的精...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益管生產(chǎn)廠商的案例？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于有哪家企業(yè)有精益管生產(chǎn)廠商的案例？咨詢，解答如下：精益管生產(chǎn)廠商方式源于豐田生產(chǎn)方式，是由美國麻省理工學院組織世界上17個國家的專家、學者，花費5年時間，耗資500萬美元，以汽車工業(yè)這一開創(chuàng)大批量生產(chǎn)方式和精益管生產(chǎn)廠商方式JIT的典型工業(yè)為例。通過這種方式來實...
  
  
• 在精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于在精益生產(chǎn)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問題咨詢，解答如下：咨詢詳情：電子產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,一些充電器類的產(chǎn)品需要做老化測試,而測試也需要一至兩個小時.老化架也是一個比人還要高的架子,老化時產(chǎn)品就擺放在里面,接上電源,加上負載.如果他的標準產(chǎn)能在250PCS/H.現(xiàn)在的做法是把老...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應鏈管理
  精益供應鏈是在客戶和供應商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關系，從而建立更為強健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應鏈管理或供應商改進項目，因為傳統(tǒng)項目的改進重點聚焦于短期的成本削減。精益供應鏈通過發(fā)展供應商長期能力來降低整個產(chǎn)品生命周期的成本，達到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場競爭的壓力，供...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進行改善[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何在制造業(yè)工廠中的生產(chǎn)線進行改善咨詢，解答如下：1、精益生產(chǎn)實施到企業(yè)中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限并缺少持續(xù)性。企業(yè)要實施精益生產(chǎn)，應制定實施的步驟、計劃(企業(yè)自行制定或找專業(yè)顧問公司...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓咨詢機構(gòu)告訴您它的定義和特征
  一、精益生產(chǎn)的定義精益生產(chǎn)的實踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個世紀的時間，但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學院的教授們把這種生產(chǎn)方式稱為“精益生產(chǎn)”，但在論述精益生產(chǎn)的經(jīng)典著作《改變世界的機器》一書中，卻未見給出精益生產(chǎn)的確切定義；此處我們引用北京航空...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)方式認為生產(chǎn)現(xiàn)場的浪費主要有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式來源于豐田，傳統(tǒng)觀點將浪費分為7種過量生產(chǎn)浪費、庫存浪費、搬運浪費、等待浪費、加工浪費、動作浪費、不良及修正浪費后來一些專家學者又在此基礎上增加了第八種浪費但這第八種浪費主流上有兩種...