精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期

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• 精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期的一部分啊[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期和JIT的區(qū)別?我印象中JIT應(yīng)該就是精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期的一部分啊咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期本質(zhì)通過(guò)斷地改善來(lái)消除生產(chǎn)過(guò)程切浪費(fèi)動(dòng)態(tài)持續(xù)過(guò)程JIT即準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)僅僅精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期工具通過(guò)各工程工序之間JIT來(lái)達(dá)小庫(kù)少搬運(yùn)少等待等...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期階段有幾個(gè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期階段有幾個(gè)？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒(méi)有受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來(lái)講可分為3個(gè)階段 ：1.從無(wú)到有的階段；2...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期與日本的區(qū)別？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期與日本的區(qū)別？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒(méi)有自己的精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于設(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋涸O(shè)備管理培訓(xùn)和TPM精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期培訓(xùn)，企業(yè)比較需求那個(gè)項(xiàng)目，有這方面專(zhuān)業(yè)人員望留下腳印。很多企業(yè)在推行TPM時(shí)，只著重強(qiáng)調(diào)設(shè)備效率，忽略了精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期的...
  
  
• 工廠(chǎng)精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類(lèi)型，[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于工廠(chǎng)精益生產(chǎn)管理 四個(gè)時(shí)期培訓(xùn)誰(shuí)講的比較好，實(shí)用些的，像龔舉成那種類(lèi)型，咨詢(xún)，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他是一位資深高級(jí)管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)世界級(jí)領(lǐng)先運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻?hù)和供應(yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力，供...
  
  
• 精益生產(chǎn)的精和益分別代表什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的精和益分別代表什么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中“精”表示精良、精確、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟咨詢(xún)，解答如下：一、認(rèn)識(shí)精益化， 關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微。對(duì)“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身來(lái)說(shuō)，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪里有？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)培訓(xùn)哪里有？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)培訓(xùn)啊，我在廣東中歐企業(yè)管理有限公司培訓(xùn)過(guò)，挺好的，他們是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)與認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，公司創(chuàng)辦10年來(lái)，每個(gè)月都在深圳，東莞，南昌，廣州開(kāi)辦ISO內(nèi)審員課程，培訓(xùn)方式通俗易懂，緊密結(jié)合企業(yè) 實(shí)際，聽(tīng)不...
  
  
• 想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于想找個(gè)精益生產(chǎn)有行業(yè)背景的老師做項(xiàng)目，光電行業(yè)的。咨詢(xún)，解答如下：博凱企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司博凱企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是中國(guó)領(lǐng)先的精益生產(chǎn)(LEAN) 、六西格瑪(SS)等績(jī)效突破提升應(yīng)用的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。向企業(yè)提供系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)的精益生產(chǎn)與六西格瑪管理理論為核心的企業(yè)咨詢(xún)服務(wù)...