精益生產(chǎn)主要工作那些

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• 學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)主要工作那些和IE有沒(méi)有好的書(shū)籍推薦？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)主要工作那些和IE有沒(méi)有好的書(shū)籍推薦？咨詢，解答如下：《豐田生產(chǎn)方式》、《金礦（1）》、《金礦（2）》、《精益思想》、《大野耐一的現(xiàn)場(chǎng)管理》、《精益六西格瑪》《精益物流開(kāi)發(fā)》等等好多好多啊，希望可以幫到你！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 汽車精益生產(chǎn)主要工作那些作文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車精益生產(chǎn)主要工作那些作文咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等待 謝謝一切都不會(huì)過(guò)去，反思中涅盤成長(zhǎng) “一切都是瞬息，一切都會(huì)過(guò)去，而過(guò)去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級(jí)地震。用“受到重創(chuàng)”來(lái)...
  
  
• 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)主要工作那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)主要工作那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)咨詢，解答如下：這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)主要工作那些中的OPL?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)主要工作那些中的OPL?咨詢，解答如下：OPT教育：即在任何時(shí)間、對(duì)任何問(wèn)題、由任何人、采用任何方式、在任何地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。在工作過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的教育方式，是一種集中式而非脫產(chǎn)的教育。培訓(xùn)地點(diǎn)一般是選在班前會(huì)，時(shí)間也以不超過(guò)10分鐘左右的規(guī)定。因此，...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)主要工作那些方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)主要工作那些方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開(kāi)展精益生產(chǎn)主要工...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量
  對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，在不斷地摸索管理模式和管理體系中，已經(jīng)逐漸的發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)6S成本質(zhì)量管理是幫助企業(yè)提升工作效率和提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種比較先進(jìn)的生產(chǎn)管理體系，很多企...
  
  
• 精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)案例怎么寫(xiě)咨詢，解答如下：我不知道你想要什么東西。首先：精益生產(chǎn)中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5W1H指的是從事物的6個(gè)方面進(jìn)行提問(wèn)，即：who,where.what.when,why,how much5問(wèn)法：指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源；例：小明今天沒(méi)有上學(xué)：為什么...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫l(shuí)知道有哪些做精益生產(chǎn)的好的咨詢公司接觸這么多公司,目前國(guó)內(nèi)我看好的顧問(wèn)公司不多,我個(gè)人認(rèn)為華禹惠群咨詢公司應(yīng)該是不錯(cuò)的,臺(tái)灣最早搞精益的公司，真正是國(guó)內(nèi)做精益的典范. 我不是做廣告的咯,呵呵.....
  
  
• 精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn) 拉動(dòng)式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒(méi)有咨詢，解答如下：您的問(wèn)題比較含糊，這里給您一個(gè)精益生產(chǎn)拉動(dòng)式的正確使用方法： 精益生產(chǎn)方式中一個(gè)很重要的原則是采用拉動(dòng)式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場(chǎng)需求決定，每道工序生產(chǎn)中對(duì)原材料或前道工序產(chǎn)品的需求形成拉動(dòng)前一道工...