公司生產(chǎn)精益提案

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• 配套型企業(yè)公司生產(chǎn)精益提案與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于配套型企業(yè)公司生產(chǎn)精益提案與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号涮仔推髽I(yè)公司生產(chǎn)精益提案與保有一定的周轉(zhuǎn)緩沖庫(kù)存怎么理解？首先要談一個(gè)概念，叫做推拉門，看板拉動(dòng)式生產(chǎn)是公司生產(chǎn)精益提案的一大特點(diǎn)，然而很多人其實(shí)都誤解了這個(gè)拉動(dòng)的...
  
  
• 哪個(gè)老師講公司生產(chǎn)精益提案比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講公司生產(chǎn)精益提案比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③公司生...
  
  
• 做一套公司生產(chǎn)精益提案對(duì)企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套公司生產(chǎn)精益提案對(duì)企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過(guò)程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長(zhǎng);最后一點(diǎn)，公司生產(chǎn)精益提案的實(shí)施需要...
  
  
• 有哪家企業(yè)有公司生產(chǎn)精益提案的案例?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有公司生產(chǎn)精益提案的案例?咨詢，解答如下：精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費(fèi)5間耗資500萬(wàn)美元汽車工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢(shì)沒跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科技我...
  
  
• 鋼企如何走好公司生產(chǎn)精益提案之路[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼企如何走好公司生產(chǎn)精益提案之路咨詢，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量、質(zhì)量、成...
  
  
• 精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在一般的小廠如何進(jìn)行?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何覀儚S是只有100多人的小廠.大多訂單都是無(wú)時(shí)間性.無(wú)穩(wěn)定性精益生產(chǎn)的目的是通過(guò)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。說(shuō)實(shí)話，如果您的工廠并不能達(dá)到飽和生產(chǎn)，那么精益生產(chǎn)對(duì)于您來(lái)說(shuō)價(jià)值有限;或者說(shuō)，您目前更重要的是解...
  
  
• 請(qǐng)問誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢，解答如下：實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定義浪費(fèi)，讓全員具...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理的原則為： 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說(shuō)過(guò)："員工只...
  
  
• 急！急！急！汽車精益生產(chǎn) 中國(guó)前景[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于急！急！急！汽車精益生產(chǎn) 中國(guó)前景咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋何矣袀€(gè)朋友應(yīng)聘汽車變速器生產(chǎn)公司的精益物流工程師，不知道這個(gè)職位在主要的職責(zé)是什么？目前市場(chǎng)上對(duì)于精益物流工程師的需求多嗎？待遇如何？目前在國(guó)內(nèi)的前景如何？最好是業(yè)內(nèi)熟知人士來(lái)幫我解答！！謝...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)落實(shí)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹底排除浪費(fèi)"，防止過(guò)量生產(chǎn)...