推行精益生產(chǎn)的感悟

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• 企業(yè)導(dǎo)入推行精益生產(chǎn)的感悟要從哪里先開(kāi)始呢?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入推行精益生產(chǎn)的感悟要從哪里先開(kāi)始呢?咨詢(xún)，解答如下：如果企業(yè)要實(shí)施推行精益生產(chǎn)的感悟，比較明智的做法，是循序漸進(jìn)，不斷改善。那從什么地方最先開(kāi)始呢？這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有唯一的答案，以下原則供參考： ①企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)； ②企業(yè)的目前管理水平； ③...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)的感悟培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)的感悟培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋和菩芯嫔a(chǎn)的感悟培訓(xùn)中為什么說(shuō)“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，參加了張馳國(guó)際的推行精益生產(chǎn)的感悟核心工具應(yīng)用培訓(xùn)，推行精益生產(chǎn)的感悟核心是消除浪費(fèi)，其中庫(kù)存是最大的浪費(fèi)，老師說(shuō)庫(kù)存是萬(wàn)...
  
  
• tps推行精益生產(chǎn)的感悟，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于tps推行精益生產(chǎn)的感悟，對(duì)于員工應(yīng)該提出什么問(wèn)題咨詢(xún)，解答如下：既重視培，也重視訓(xùn) 改變員工的行為，先從改變員工的思想觀念開(kāi)始。企業(yè)的培訓(xùn)，要讓員工認(rèn)識(shí)到推行精益生產(chǎn)的感悟帶來(lái)的好處，讓他們知道具體怎么做，以及要達(dá)到什么效果。長(zhǎng)期形成的習(xí)慣，改變起來(lái)并...
  
  
• 誰(shuí)能告訴我推行精益生產(chǎn)的感悟(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于誰(shuí)能告訴我推行精益生產(chǎn)的感悟(lean)和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別嗎？咨詢(xún)，解答如下：JIT生產(chǎn)方式，其實(shí)質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步，實(shí)現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)入恰當(dāng)?shù)牡胤剑a(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫(kù)存，縮短工時(shí)，降低成本，提高生...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)的感悟線最優(yōu)供應(yīng)商是?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)的感悟線最優(yōu)供應(yīng)商是?咨詢(xún)，解答如下：精益管生產(chǎn)線供應(yīng)商有很多，偉濤行是目前最專(zhuān)業(yè)的一家。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③推行精益生產(chǎn)的感悟管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)和JIT生產(chǎn)要求有怎樣的基礎(chǔ)?咨詢(xún)，解答如下：首先正確理解精益生產(chǎn)是一門(mén)管理哲學(xué)，認(rèn)識(shí)并持之以恒是基礎(chǔ)要素。其它例如JIT、均衡化、拉動(dòng)……5S、看板……等等都是根源于精益生產(chǎn)的思想產(chǎn)生出來(lái)的手法和工具，能否掌握這些工具或者運(yùn)用的水平高低并不是實(shí)施精...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)大家，對(duì)于庫(kù)房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢？評(píng)價(jià)理由是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)大家，對(duì)于庫(kù)房在精益生產(chǎn)上所起的作用需要如何評(píng)價(jià)呢？評(píng)價(jià)理由是什么？咨詢(xún)，解答如下：額。。。庫(kù)房存貨量是整個(gè)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)的晴雨表。整個(gè)庫(kù)房積壓量直接顯現(xiàn)出了公司當(dāng)前產(chǎn)品的品質(zhì)以及對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)份額，積壓量越高，說(shuō)明當(dāng)前產(chǎn)品問(wèn)題越多，越需要精益求...
  
  
• 公司想推精益生產(chǎn)，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司想推精益生產(chǎn)，如何才能 推行下去，張家港周邊地區(qū)有好的咨詢(xún)公司推薦嗎？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何夜臼菑埣腋鄣囊患移髽I(yè)，做汽車(chē)零部件產(chǎn)品的，公司高層想推行精益生產(chǎn)，可是我覺(jué)得是需要借助外部公司的力量一起推動(dòng)的吧？ 想看看張家港附近有沒(méi)有好的公司推...
  
  
• 精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)什么用處）請(qǐng)各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見(jiàn)。謝謝~由...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)有何建議咨詢(xún)，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中職能和崗位的...