我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)

我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)對于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的幫助
  生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（又稱：日程計(jì)劃） 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)管理工作中最重要的環(huán)節(jié)之一，如何對計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)先設(shè)定時(shí)間、順序、不同產(chǎn)品、批量的銜接等，都是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要明確的事項(xiàng)或中心內(nèi)容。 企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)涉及面廣而復(fù)雜的體系，要使這個(gè)體系能順暢運(yùn)作，就得有系統(tǒng)的生產(chǎn)日程計(jì)...
  
  
• 我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)方式我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)JIT的特征
  我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)（LeanProduction，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動(dòng)...
  
  
• 廣東最好的我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)咨詢公司是哪家？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于廣東最好的我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)咨詢公司是哪家？咨詢，解答如下：谷唐企業(yè)管理咨詢公司專門從事我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)，在這方面我們有過很多成功的案例，也幫助過很多企業(yè)提升了企業(yè)競爭力。有興趣的話您可以到我的空間了解一下相關(guān)信息！上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 怎么用我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包...
  
  
• 我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我們?nèi)绾巫鱿乱徊骄嫔a(chǎn)模式為機(jī)械行業(yè)的所特有，化工生產(chǎn)有它的特殊性，有很多精益工具照搬無法適用？咨詢，解答如下：化工生產(chǎn)以設(shè)備為主,人為輔,人是為設(shè)備服務(wù)的.因此實(shí)施精益要根據(jù)自己特點(diǎn)有所側(cè)重.1,浪費(fèi)無處不在,無論生產(chǎn)方式還是工藝形式2,應(yīng)該明確人是幫助設(shè)備...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)KPO?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)KPO?咨詢，解答如下：改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office）是項(xiàng)目的主導(dǎo)者， 精益生產(chǎn) 的具體實(shí)施和推廣中心。 從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 家具業(yè)的精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于家具業(yè)的精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：家具業(yè)，也必須使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果。 精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場供求等方面的變革，使生...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)中理解生產(chǎn)計(jì)劃
  一方面：為滿足客戶要求的三要素“交期、品質(zhì)、成本”而計(jì)劃；另一方面：使企業(yè)獲得適當(dāng)利益，而對生產(chǎn)的三要素“材料、人員、機(jī)器設(shè)備”的適切準(zhǔn)備、分配及使用的計(jì)劃。 產(chǎn)銷銜接管理的目的是兼顧銷售與生產(chǎn)的平衡。企業(yè)產(chǎn)銷組織的規(guī)劃應(yīng)具彈性，著眼點(diǎn)是交期準(zhǔn)時(shí)及品質(zhì)穩(wěn)定，以提升市場競...
  
  
• 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實(shí)，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了。”當(dāng)豐田汽車（中國）投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí)，讓原本以為對豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅(jiān)看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 精益生產(chǎn)與豐田生產(chǎn)方式
  50年代日本豐田汽車公司創(chuàng)造了豐田生產(chǎn)方式，經(jīng)過美國MIT為首的學(xué)術(shù)界和企業(yè)的效仿和發(fā)展，到上個(gè)世紀(jì)90年代中期，已經(jīng)形成為一種新的管理觀念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造業(yè)中的應(yīng)用，即“精益生產(chǎn)Leanmanufacturing”。精益生產(chǎn)極大地降低了制造成本、縮短了開發(fā)和制造的周期、顯著地...