精益生產(chǎn)吳迪案例分析

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• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾谓y(tǒng)一對(duì)精益化生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)吳迪案例分析的意識(shí)，制定推行方案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)吳迪案例分析有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精細(xì)管理、精益生產(chǎn)吳迪案例分析有何建議咨詢，解答如下：精細(xì)化管理實(shí)際上是一種理念，他關(guān)注的是將工作細(xì)分到位，同時(shí)完善程序并標(biāo)準(zhǔn)化。包括四點(diǎn)： 1、對(duì)于顧客與市場(chǎng)的細(xì)分，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位； 2、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)中...
  
  
• 國內(nèi)做精益生產(chǎn)吳迪案例分析的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)做精益生產(chǎn)吳迪案例分析的咨詢公司有多少，哪一家比較專業(yè)?咨詢，解答如下：國內(nèi)做精益生產(chǎn)吳迪案例分析的咨詢公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長(zhǎng)處，至少專業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來定。比如說，是要理論專業(yè)的，還是要實(shí)施...
  
  
• 精益生產(chǎn)吳迪案例分析有哪些方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)吳迪案例分析有哪些方式?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)吳迪案例分析方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)吳迪案例分析管理培訓(xùn)當(dāng)中的一些誤區(qū)必須及時(shí)的改正
  好的管理方法得到更多人的追捧才會(huì)擁有無限發(fā)展的市場(chǎng)空間，但是對(duì)于有好的東西如果利用不好將會(huì)產(chǎn)生反面的作用。對(duì)于企業(yè)精益生產(chǎn)吳迪案例分析管理培訓(xùn)來說就是一套非常好的管理體系。但...
  
  
• 【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢(shì)】是什么阻止了推進(jìn)精益生產(chǎn)管理腳步咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐行∑髽I(yè)推進(jìn)精益生產(chǎn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進(jìn)呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對(duì)廣州的中小企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)，共計(jì)60多...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)階段有幾個(gè)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋?所在的企業(yè)生產(chǎn)體系基礎(chǔ)較弱，標(biāo)準(zhǔn)化還不是太健全；生產(chǎn)工藝尚還穩(wěn)定，質(zhì)量水平90%左右，員工基礎(chǔ)薄弱，大多沒有受過系統(tǒng)訓(xùn)練，部分工藝實(shí)習(xí)計(jì)件制模式。 總體來講可分為3個(gè)階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優(yōu)的階段...
  
  
• 萬控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬控集團(tuán)的精益生產(chǎn)小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學(xué)習(xí)咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導(dǎo)入精益生產(chǎn)，經(jīng)過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動(dòng)生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中什么是cycletime?怎么計(jì)算咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中的cycletime是指制造一件產(chǎn)品需要的時(shí)間，通常由觀察得出。cycletime的計(jì)算與所選擇的對(duì)象相關(guān)；如某噴漆工序完成一個(gè)共22個(gè)零件需要5分鐘，對(duì)這批量而言，周期時(shí)間就是5分鐘；然而對(duì)于這個(gè)批量的每個(gè)零件而言，周期...
  
  
• 空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于空調(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋嚎照{(diào)組裝的詳細(xì)工序，想實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)如何合理劃分工序？如果是正規(guī)品牌廠家,生產(chǎn)流水線大至是以下幾條, 一,材料的選擇,是很嚴(yán)格的, 二,組裝,在流水線上給空調(diào)貼條形碼(空調(diào)的身份證,一臺(tái)機(jī)...