淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理

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• 淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理的意義咨詢，解答如下：減少浪費，節(jié)約成本上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間...
  
  
• 淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業(yè)公司，現(xiàn)在要推行淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理推行組織架構3、淺談精益生產(chǎn)模式下的...
  
  
• 5S是淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理的什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于5S是淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理日本企業(yè)獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、...
  
  
• 怎么分析淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理適合還是不適合我的企業(yè)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么分析淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理適合還是不適合我的企業(yè)？？咨詢，解答如下：一直以來和客戶交流的過程中常常有人提出這樣的問題，什么樣的行業(yè)適合實施淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理？什么樣規(guī)?；蚴裁礃庸芾硭降钠髽I(yè)適合實施淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理？在...
  
  
• 防錯法屬于淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理工具還是六西格瑪工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于防錯法屬于淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理工具還是六西格瑪工具咨詢，解答如下：防錯法屬于淺談精益生產(chǎn)模式下的工藝管理工具，又稱防誤、防呆法，近期在深圳尤其防錯法培訓，是深圳法思特精益管理公司舉辦的，之前參加過，效果很不錯，上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于實施精益生產(chǎn)主要幾個方面和要求？咨詢，解答如下：1.實施精益生產(chǎn)的基礎 通過5S活動來提升現(xiàn)場管理水平。 2.準時化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來使企業(yè)實現(xiàn)準時化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時間...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行精益生產(chǎn)的意義咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是一個企業(yè)工作的重要工作，對一個企業(yè)來說，提升企業(yè)現(xiàn)場管理工作有很明顯的效果。 精益生產(chǎn)通常是通過對企業(yè)內(nèi)部的變革，在最短時間內(nèi)，減少企業(yè)的生產(chǎn)浪費，提高企業(yè)生產(chǎn)效率,最市場需求做出最快反應。以下將為您分析...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面詞匯解讀
  Value Stream Mapping (價值流圖) 表示一件產(chǎn)品從訂單到運輸過程，每一個工序的材料流和信息流的圖表。 可以通過在不同的地點，及時的繪制價值流圖，來提高大家對于改進機會的認識。下面的圖示是一張當前狀態(tài)圖，它根據(jù)產(chǎn)品從訂單到運輸?shù)穆窂?，來確定當前狀況。 可以通過未來狀態(tài)圖，繪出從當前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• iso質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)》的時候，有什么缺點?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于iso質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)》的時候，有什么缺點?咨詢，解答如下：咨詢詳情：RT,ISO質(zhì)量管理體系在運用于《精益生產(chǎn)》的時候，有什么缺點?不知道你想說什么，iso質(zhì)量管理體系是一種質(zhì)量保證能力，精益生產(chǎn)是一種工具，也具體的東西。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可...