wos精益生產的文件有哪些

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  長期以來，由于傳統的計劃經濟體制和在這種僵化體制下的工業生產方式忽視了效率、效益，致使企業乃至整個國民經濟的運行效率和效益低下。20世紀80年代以來，中國工業體制隨著改革開放發生了根本變化，新的管理思想及管理方法開始進入中國工業領域。 上海汽車工業總公司近年來推行以wos精益生產...
  
  
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• 求精益生產試題答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于求精益生產試題答案咨詢，解答如下：咨詢詳情： 某生產線平均每月大切換36次，平均每次切換58分鐘，小切換56次，平均每次18分鐘，為了降低切換率，請列出至少四種改善對策: 一、優化生產計劃與控制，讓相同生產集中生產；讓相似產品排在一起生產，以盡量減少切換；二、每次...
  
  
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  企業管理咨詢中，關于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準時制生產，精益生產等各種具體的生產管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網上實在是太多了，而且免費的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過，你所說的所有內容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• 精益生產咨詢（管理）的作用是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產咨詢（管理）的作用是什么？咨詢，解答如下：精益生產咨詢的作用是（簡要）： 1、降低庫存； 2、關注流程，提高總體效益 ； 3、建立無間斷流程以快速應變； 4、消除八大浪費； 5、全過程的高質量，一次做對； 6、顧客需求才生產； 7、標準化與工作創新； 8、尊重員工...
  
  
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  JIT準時制生產方式明確而簡潔地表示了豐田準時化生產方式的體系構造，同時也表明了該體系的目標以及實現目標的各種技術、手段和方法及其相互間的關系。 可見JIT的實際應用包含了紛繁復雜的內容，從實施手段和工具的角度也因企業和生產方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發，為了達到降低成...