精益生產(chǎn)績(jī)效改善

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• 精益生產(chǎn)績(jī)效改善如何控制不良品？有哪些措施？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效改善如何控制不良品？有哪些措施？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)績(jī)效改善對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)控制的方法強(qiáng)調(diào)不一定用多么高深的技術(shù)和大量高精尖檢驗(yàn)設(shè)備的投入。精益生產(chǎn)績(jī)效改善認(rèn)為不良的產(chǎn)生往往是管理上的問(wèn)題，可以通過(guò)改變管理方法實(shí)現(xiàn)，因此在精益生產(chǎn)績(jī)效改善管...
  
  
• 精益生產(chǎn)績(jī)效改善5W和6西格瑪[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)績(jī)效改善5W和6西格瑪咨詢，解答如下：5W即5WHYS.首先:精益生產(chǎn)績(jī)效改善中可能會(huì)提到5問(wèn)法，那個(gè)5問(wèn)發(fā)，不是所謂的5W1H。5問(wèn)法:指對(duì)事情進(jìn)行5次發(fā)問(wèn)，找出事情發(fā)生的根源;例:小明今天沒(méi)有上學(xué):為什么?生病了怎么生病的?昨晚洗澡著涼了怎么會(huì)洗澡著涼?家里的熱水器壞了，洗...
  
  
• 眾多的精益生產(chǎn)績(jī)效改善管理咨詢公司中誰(shuí)是強(qiáng)者？
  精益生產(chǎn)績(jī)效改善管理咨詢公司廣闊的市場(chǎng)空間 現(xiàn)如今，中國(guó)已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者...
  
  
• 企業(yè)如何從精益生產(chǎn)績(jī)效改善做到精益供應(yīng)？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何從精益生產(chǎn)績(jī)效改善做到精益供應(yīng)？？咨詢，解答如下：在這個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩的時(shí)代，僅僅擁有精益生產(chǎn)績(jī)效改善已經(jīng)不夠，必須逆向倒推，看看消費(fèi)者到底需要你供應(yīng)什么和怎樣供應(yīng)？ 品牌貨，地?cái)們r(jià)，一件原本299元的長(zhǎng)袖T恤現(xiàn)在只要39元，還可以送貨到家，這樣的好事兒在...
  
  
• 如何進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效改善試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何進(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效改善試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绾芜M(jìn)行精益生產(chǎn)績(jī)效改善試點(diǎn)項(xiàng)目的選擇？在會(huì)員提出的多個(gè)項(xiàng)目中，從重要性、緊迫性、經(jīng)濟(jì)性和可操作性等多種因素去考量選擇？歡迎大家參與交流！企業(yè)只做數(shù)字游戲感覺(jué)不到真實(shí)的精益生產(chǎn)績(jī)效改善...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢(qián)) 精益生產(chǎn)一切從改善開(kāi)始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗。做精...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實(shí)施 總的來(lái)說(shuō)，實(shí)施分為4個(gè)階段: (1)采用價(jià)值流圖析技術(shù)、過(guò)程分析等方法，明確當(dāng)前過(guò)程中所存在的浪費(fèi); (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費(fèi); (3)對(duì)改進(jìn)的效果進(jìn)行評(píng)估; (4)對(duì)于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)公司講解：如何讓員工積極參與企業(yè)精益化培訓(xùn)
  精益化管理模式已經(jīng)被廣泛熟知并運(yùn)用，但是其中很多企業(yè)的員工并不能很好的理解這個(gè)概念，也不能很好的配合這種新型管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的需求和工作，這是不利于企業(yè)的發(fā)展和...