名碩電腦精益生產(chǎn)

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• 什么公司會做精益管生產(chǎn)線（線棒生產(chǎn)線）？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么公司會做精益管生產(chǎn)線（線棒生產(chǎn)線）？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近公司要建什么精益管生產(chǎn)線（線棒生產(chǎn)線），有沒有誰了解的？急我們公司也是日資的，我們工廠的生產(chǎn)線都是精益管做的，日本人對質(zhì)量要求特別嚴(yán)，在這做采購真不容易。我們的供應(yīng)商是深圳市美瑞自...
  
  
• 名碩電腦精益生產(chǎn) 拉動式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于名碩電腦精益生產(chǎn) 拉動式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有咨詢，解答如下：您的問題比較含糊，這里給您一個(gè)名碩電腦精益生產(chǎn)拉動式的正確使用方法： 名碩電腦精益生產(chǎn)方式中一個(gè)很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場需求決定，每道工序生產(chǎn)中對原材料或前道工序產(chǎn)...
  
  
• 名碩電腦精益生產(chǎn)定義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于名碩電腦精益生產(chǎn)定義咨詢，解答如下：通過對系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、市場供求等方面的變革，是生產(chǎn)系統(tǒng)很快適應(yīng)客戶需求的變化，并且使生產(chǎn)系統(tǒng)中一切無用多余的東西被精簡，最終達(dá)到包括市場供銷在內(nèi)的市場各方面的最好結(jié)果。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 名碩電腦精益生產(chǎn)中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于名碩電腦精益生產(chǎn)中的Good Housekeeping是什么意思咨詢，解答如下：好家務(wù)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③名碩電腦精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立...
  
  
• 公司要我辦一份企業(yè)報(bào)紙，宣傳名碩電腦精益生產(chǎn)的，請問有沒有做過的，給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體怎么做啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要我辦一份企業(yè)報(bào)紙，宣傳名碩電腦精益生產(chǎn)的，請問有沒有做過的，給小弟一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，具體怎么做啊?咨詢，解答如下：本人辦過企業(yè)文化報(bào)，內(nèi)部報(bào)紙。建議:1、有3-5個(gè)，懂經(jīng)營管理、能寫作的，最好是懂得心理學(xué)的。因?yàn)槟闶峭ㄟ^文字影響、改變?nèi)说男袨榈摹?2、大量發(fā)覺基...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的小組化活動通常是?小組。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的小組化活動通常是?小組。咨詢，解答如下：您指的應(yīng)該是:精益生產(chǎn)中的小集團(tuán)活動。1.小集團(tuán)的定義:指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工，圍繞公司的方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題進(jìn)行改善。為提升經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)而組織起來的，運(yùn)用PDCA管理手法開展活動的小...
  
  
• 在蘇州這邊的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在蘇州這邊的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)咨詢，解答如下：這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他們的聯(lián)系方式...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來就賣得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對于企業(yè)來說，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 精益生產(chǎn)的好處是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的好處是什么?咨詢，解答如下：這么一個(gè)偉大的系統(tǒng)它自然是有它的使用價(jià)值，它可以幫助企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)時(shí)間、建設(shè)庫存、提高生產(chǎn)效率、減少市場缺陷、降低廢品、提升安全指數(shù)等等，如果你是想讓你的企業(yè)也擁有這個(gè)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)來幫助你的企業(yè)，建議可以咨詢下中...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...