ie知識(shí)及精益生產(chǎn)

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• 公司擬將一個(gè)車間改造成ie知識(shí)及精益生產(chǎn)示范線，現(xiàn)急需一個(gè)車間改造報(bào)告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司擬將一個(gè)車間改造成ie知識(shí)及精益生產(chǎn)示范線，現(xiàn)急需一個(gè)車間改造報(bào)告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對(duì)你的問(wèn)題理解是車間還沒(méi)有開始改造，而需要你寫一個(gè)改善的全面分析報(bào)告。給你列個(gè)大綱：1、分析車間的現(xiàn)狀，可以用價(jià)值流圖表達(dá)，也可...
  
  
• ie知識(shí)及精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ie知識(shí)及精益生產(chǎn)與阿米巴經(jīng)營(yíng)觀念和核心思想分別是什么?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，打...
  
  
• 企業(yè)如何開展ie知識(shí)及精益生產(chǎn)推行工作[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何開展ie知識(shí)及精益生產(chǎn)推行工作咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程ie知識(shí)及精益生產(chǎn)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目...
  
  
• ie知識(shí)及精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于ie知識(shí)及精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢，解答如下：ie知識(shí)及精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢) ie知識(shí)及精益生產(chǎn)一切從改善開始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次...
  
  
• 當(dāng)前采用ie知識(shí)及精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于當(dāng)前采用ie知識(shí)及精益生產(chǎn)模式的企業(yè)有哪些咨詢，解答如下：汽車工業(yè)、電子工業(yè)口、制造業(yè)等實(shí)行流水線生產(chǎn)的企業(yè)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③ie知識(shí)及精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式認(rèn)為成本控制的重點(diǎn)應(yīng)放在哪一階段咨詢，解答如下：1、培養(yǎng)并樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在把經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)生產(chǎn)管理首要目標(biāo)的同時(shí)，必須樹立全員生產(chǎn)成本管理意識(shí)。使所有部門、車間重視生產(chǎn)成本，人人關(guān)心成本，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性。...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對(duì)歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù)）的計(jì)算方法；有沒(méi)有什么公式，沒(méi)公式的情況下怎么推算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)里 標(biāo)準(zhǔn)手持（標(biāo)準(zhǔn)中間在庫(kù)）的計(jì)算方法；有沒(méi)有什么公式，沒(méi)公式的情況下怎么推算咨詢，解答如下：手持量的設(shè)定,需要考慮:1.能夠?qū)崿F(xiàn)消除波動(dòng)的作用,意即需要足夠;2.不要追求一個(gè),只需要越來(lái)越少,直至一個(gè)手持量;當(dāng)設(shè)備能力不穩(wěn)定,如設(shè)備故障頻時(shí),需要考慮消除異常...
  
  
• 有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪些咨詢公司專業(yè)做精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：華制 日本出國(guó)游愛(ài)博瑞 打單老師很強(qiáng)，但咨詢方面派出去的老師不怎么樣 失敗案例(江蘇飛船股份有限公司)美標(biāo) 現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)搟霸 外國(guó)企業(yè)的培訓(xùn)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)中的第八大浪費(fèi)是什么工廠常見八大浪費(fèi) 一、品質(zhì)缺陷（不良品、修理的浪費(fèi)） ◆任何的不良品產(chǎn)生，皆造成材料、機(jī)器、人工等的浪費(fèi)。 ◆及早發(fā)現(xiàn)不良品，容易確定不良來(lái)源，進(jìn)而減少不良品的產(chǎn)生。 ◆關(guān)...