精益生產(chǎn)工程師簡歷

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• 精益生產(chǎn)工程師簡歷的意義[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工程師簡歷的意義咨詢，解答如下：減少浪費(fèi)，節(jié)約成本上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)工程師簡歷管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、⑦...
  
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)工程師簡歷中起到什么作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)在精益生產(chǎn)工程師簡歷中起到什么作用咨詢，解答如下： 【標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作用】： 1、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)通過必要的、最小數(shù)量的作業(yè)人員進(jìn)行生產(chǎn)，以減少不必要的輸入 它是產(chǎn)品的生產(chǎn)方法和管理的根本。進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)能提高作業(yè)精度、時(shí)間精度及檢驗(yàn)水平。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)體現(xiàn)的...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)工程師簡歷目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)工程師簡歷目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫存量太大，使得管理及成本投入過多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象；...
  
  
• 精益生產(chǎn)工程師簡歷方式有哪幾種方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工程師簡歷方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問題上倒過來看，倒過來干，整個(gè)思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的，我們原來認(rèn)為銷售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的終點(diǎn)，精益生產(chǎn)工程師簡歷方式卻偏偏把銷售說成是起點(diǎn)，而且把用戶看成是生...
  
  
• 一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)工程師簡歷的重要性或你對精益管理的認(rèn)識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一句話表現(xiàn)精益生產(chǎn)工程師簡歷的重要性或你對精益管理的認(rèn)識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費(fèi)，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進(jìn)步，雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)就是不需投入多余的生產(chǎn)要素，只是在 的時(shí)間生產(chǎn) 的產(chǎn)品，它的突出特點(diǎn)是在 生產(chǎn)條件下 地進(jìn)行生產(chǎn)，追求不斷降低價(jià)格、零缺陷、零庫存和無限多的品種。請幫忙填寫一下空白處的正確答案，謝謝！精益生產(chǎn)的...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實(shí)施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)理念和實(shí)踐，比如開展精益生產(chǎn)理論培訓(xùn)，選拔核心生產(chǎn)隊(duì)伍到成熟企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)精益...
  
  
• 公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司做精益生產(chǎn)首先要先做5S管理嗎咨詢，解答如下：咨詢詳情：5S管理是的，5S是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)！作為現(xiàn)代化企業(yè)管理的模式，5S管理模式主要是給企業(yè)創(chuàng)造良好的現(xiàn)場管理，促進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展。5S管理是精益生產(chǎn)根基，5S管理是精益生產(chǎn)中最有基礎(chǔ)的一個(gè)專題。 5S管理保證了現(xiàn)場管...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...
  
  
• 精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：就是應(yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效” ，發(fā)生大的轉(zhuǎn)變的...