精益生產(chǎn)的基本特征是什么

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• 精益生產(chǎn)的基本特征是什么6s成本質(zhì)量管理對于一個企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  精益生產(chǎn)的基本特征是什么6s成本質(zhì)量管理對于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業(yè)開始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實能夠為企業(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本特征是什么中的水蜘蛛與牛奶工有什么區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的基本特征是什么中的水蜘蛛與牛奶工有什么區(qū)別？咨詢，解答如下：Material handling中有一個重要的工作稱為水蜘蛛,下面是一電子廠水蜘蛛的工作內(nèi)容水蜘蛛的工作流程 一、水蜘蛛的定義 水蜘蛛（Water Spider），是生產(chǎn)線上專門從事生產(chǎn)看板、物料的準備和傳遞的人員。這些...
  
  
• 精益生產(chǎn)的基本特征是什么管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創(chuàng)造任何附加價值的服務。· 七大浪費1.過量生產(chǎn)之浪費1 ·...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)的基本特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)的基本特征是什么?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒...
  
  
• 精益生產(chǎn)師資格證書獲得[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師資格證書獲得咨詢，解答如下：咨詢詳情：本人在生產(chǎn)制造、技術(shù)、采購等方面有工作經(jīng)驗，公司安排管理精益生產(chǎn)的深入推廣工作，目前是IE課長，已經(jīng)有三年，希望通過正規(guī)的途徑獲得國家級或者上海市的精益生產(chǎn)師證書，請不吝賜教!沒聽過這方面的認證，一般來說精...
  
  
• 【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產(chǎn)管理腳步[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于【精益姿勢】是什么阻止了推進精益生產(chǎn)管理腳步咨詢，解答如下：咨詢詳情：中小企業(yè)推進精益生產(chǎn)管理為什么那么難？是什么阻止了精益生產(chǎn)的前進呢？通過企業(yè)訪談和發(fā)放調(diào)查問卷的方式對廣州的中小企業(yè)進行了調(diào)查。涉及電子、服裝、眼鏡、皮革、磨具加工等行業(yè)，共計60多...
  
  
• 鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵行業(yè)如何開展精益生產(chǎn)之道！咨詢，解答如下：咨詢詳情： 如何制定相應的執(zhí)行方案？ 具體的實施起來應該先從那里入手！5S和7種浪費嗎？以前做電子行業(yè)了 我對于那個還了解點！現(xiàn)在這個行業(yè)對號難啊，基本這塊還沒有開展。 連可視化管理是什么基本上都沒人懂 剛開展5S 但...
  
  
• 怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?咨詢，解答如下：咨詢詳情：怎樣推廣精益生產(chǎn)LEAN，怎樣開展?LEAN線的開展難度較大，需要做好前期的準備工作。1、人員培訓，全面系統(tǒng)學習精益生產(chǎn)的知識。2、標桿參觀，尋找同類企業(yè)進行參觀，觀念震蕩。4、進行合理化專案推展，遵循“活人”...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...