推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)

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• 企業(yè)如何從推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)做到精益供應(yīng)？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何從推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)做到精益供應(yīng)？？咨詢，解答如下：在這個(gè)產(chǎn)能過剩的時(shí)代，僅僅擁有推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)已經(jīng)不夠，必須逆向倒推，看看消費(fèi)者到底需要你供應(yīng)什么和怎樣供應(yīng)？ 品牌貨，地?cái)們r(jià)，一件原本299元的長(zhǎng)袖T恤現(xiàn)在只要39元，還可以送...
  
  
• 推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的意義[咨詢360問答]
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• CT0在推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)中什么意思[咨詢360問答]
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• 到底如何做才算是推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的一小部分，如果JIT都做不好，推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)就不用談了，推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的覆蓋太廣了，最簡(jiǎn)的就是用最少的人員最少的物力最少...
  
  
• IE推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰咨詢，解答如下：艾憲文吧，他一直是從事IE和推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的，之前在富士康推行了很多推行精益化生產(chǎn)的68個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)的改善，在...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)咨詢，解答如下：你們可以嘗試以下幾個(gè)步驟。準(zhǔn)備工作：VSM的培訓(xùn)，PQPR分析，尋找最重要的最合適的改善對(duì)象。1.畫價(jià)值流圖（VSM)，現(xiàn)狀圖和將來圖，對(duì)改善點(diǎn)進(jìn)行輕重先后的劃分和規(guī)劃。2.對(duì)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)改善3.針對(duì)改善結(jié)果評(píng)估改善成效。如...
  
  
• 做JIT精益生產(chǎn)在廣東省內(nèi)哪家公司最好？有知道聯(lián)系方式的留言給我。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做JIT精益生產(chǎn)在廣東省內(nèi)哪家公司最好？有知道聯(lián)系方式的留言給我。咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝珙}!中山市通益企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司 0760-87816669 23816018 目前這家公司為整個(gè)珠三角服務(wù)制衣廠最多的一家JIT精益生產(chǎn)的技術(shù)推廣服務(wù)公司。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• [5S管理基礎(chǔ)知識(shí)]之5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產(chǎn)的關(guān)系5S管理是企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的一種方式，也是精益生產(chǎn)眾多管理工具中的一種現(xiàn)場(chǎng)管理工具，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個(gè)方面...
  
  
• 5S 管理是不是過時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認(rèn)識(shí)...