精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織

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• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織這一概念。自此，精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，不合理、不增值的...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織人事部應(yīng)做哪幾個方面的工作[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織人事部應(yīng)做哪幾個方面的工作咨詢，解答如下：建立配合精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織推進(jìn)密切相關(guān)的激勵政策：1、例如必須從事過好多改善或者參與過幾個改善項(xiàng)目才能晉升XX之類的要求，2、又比如針對經(jīng)技術(shù)、質(zhì)量部門認(rèn)可后的改善方案每個獎勵XX元等3、建立精益生...
  
  
• 精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研...
  
  
• 想做精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織，求推薦精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織老師。謝謝！[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想做精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織，求推薦精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織老師。謝謝！咨詢，解答如下：根據(jù)我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)建議：1.要做精益生產(chǎn)系統(tǒng)組織前提是你的供應(yīng)商要配合并能做到，否則免談2.如果公司不是因地方狹小，也就沒有必要導(dǎo)入3.過程WIP/庫存自我控制最低就好以上希望能幫助您，謝謝！上...
  
  
• 精益生產(chǎn)績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)績效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢詳情：（從公司角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)績效考核，對員工能帶來什么用處）請各位大俠幫我想想，提供些寶貴意見。謝謝~由...
  
  
• 精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)對服務(wù)行業(yè)使用么在服務(wù)業(yè)中,許多流程擁有許多浪費(fèi)人力,物力的地方.設(shè)目標(biāo)之后(如增加客戶的滿意度)1) 減少客戶的等待時間(如從10秒到處秒).在這里,營運(yùn)流程必須檢討.減少操作規(guī)程等,都是精益的精髓.(時間就是金錢...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師戴明說過："員工只...
  
  
• 戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)是怎么進(jìn)行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時更新2. 供應(yīng)商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實(shí)時跟上市場需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進(jìn)廠到成品出廠，10小時內(nèi)5. 銷售中有...
  
  
• 制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造型企業(yè)，如何開展精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：有個精益之路的書，里面講的很清楚，找來看看吧上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間...