精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表

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• 現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表，為什么要導(dǎo)入精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于現(xiàn)在看到好多企業(yè)都在導(dǎo)入實(shí)施精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表，為什么要導(dǎo)入精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表？咨詢(xún)，解答如下：企業(yè)導(dǎo)入精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表管理的目的是為了解決企業(yè)所面臨的問(wèn)題，而問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)造一種危機(jī)氛圍來(lái)傳遞給企業(yè)內(nèi)部所有員工。實(shí)施精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化...
  
  
• 精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表管理咨詢(xún)公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶(hù)享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶(hù)付錢(qián)購(gòu)買(mǎi)的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 影響精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表的因素分析？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于影響精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表的因素分析？咨詢(xún)，解答如下：清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心的趙教授認(rèn)為影響精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表的因素有兩個(gè)原因。 首先，精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表的理念令人難以理解，容易使人對(duì)精益產(chǎn)生片面理解，如認(rèn)為豐田生產(chǎn)就是看板管理、不知道如...
  
  
• 中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表方式[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表方式咨詢(xún)，解答如下：精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表方式的核心 精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理...
  
  
• apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于apics的CPIM與六西格瑪BB哪個(gè)認(rèn)證對(duì)從事精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表或生產(chǎn)管理的從業(yè)者價(jià)值更大一些呢，望高手知道，謝謝咨詢(xún)，解答如下：1：你想做什么？ 2：精益化生產(chǎn)中自動(dòng)化代表是一種生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 3：六西格瑪；六西格瑪（隨著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累，它已經(jīng)從單純的一個(gè)流程優(yōu)化...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)咨詢(xún)，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿(mǎn)足是無(wú)法長(zhǎng)久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線(xiàn)的下降，效率的下降，成本提升，該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理案例分析題 豐田的精益生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標(biāo)之間是否有沖突咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)的目的是為了減少浪費(fèi)，控制成本。而質(zhì)量管理中的核心也是減少?gòu)U品，滿(mǎn)足顧客的要求。兩者從目的上來(lái)說(shuō)沒(méi)有矛盾，從途徑上來(lái)說(shuō)，有很多相通的地方。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得體會(huì)：精益管理的三大實(shí)用工具介紹
  精益化管理已經(jīng)成為現(xiàn)在很多企業(yè)的主要管理模式，更加科學(xué)化，智能化的管理模式也為企業(yè)增益不少，得到了很好的推廣和應(yīng)用。精益管理模式主要以客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題目[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽題目咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋汗緞倢?dǎo)入精益生產(chǎn)，想辦處有關(guān)精益生的的知識(shí)競(jìng)賽，現(xiàn)向廣大的有這方面的朋友征集題目。謝謝！！！1.2009年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題 是（ ）。2.2009年國(guó)務(wù)院安委會(huì)確定以深入開(kāi)展（ ）年為主線(xiàn)，以有效防范、堅(jiān)決遏制...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理研究分析情況，提升企業(yè)快速發(fā)展很簡(jiǎn)單
  科技進(jìn)步和發(fā)展，讓生活的一切變得更簡(jiǎn)單更美好。而如今對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，精益生產(chǎn)管理已經(jīng)成為了企業(yè)管理方法的代表，如果領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好的利用企業(yè)精益生產(chǎn)管理研究分析...