精益生產(chǎn)中的493

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• 一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)中的493?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產(chǎn)中的493?咨詢，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。沒有高素質(zhì)的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管...
  
  
• 工廠實(shí)施精益生產(chǎn)中的493有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠實(shí)施精益生產(chǎn)中的493有啥好處？只是清理衛(wèi)生、整理設(shè)備嗎？咨詢，解答如下：概括為：提高效率降低成本、提高對市場的速度和彈性，而這些好處正是企業(yè)追求的。具體來說：1、減少你的庫存、場地、設(shè)備、人員、水電氣消耗、原材料消耗等全方位地消除工廠八大浪費(fèi)，這些...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)中的493認(rèn)識有哪些誤區(qū)呢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)中的493認(rèn)識有哪些誤區(qū)呢？咨詢，解答如下：1、誤區(qū)一：TPS僅僅是一套系統(tǒng)或方法 講到A企業(yè)500噸注塑機(jī)“9分鐘換模”的實(shí)戰(zhàn)案例（基本上是“走鋼絲”的水平），讓學(xué)員們羨慕不已。有學(xué)員提出，讓筆者幫助他把公司近百臺注塑機(jī)改造成9分鐘換模（每年可以節(jié)省數(shù)百...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認(rèn)識和積極性首先要做的是培訓(xùn)，讓大家有精益生產(chǎn)中的493的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的493的目的是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的493的目的是什么？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)中的493的目的就是消除一切浪費(fèi)，降低成本，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍，用最少的投入實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。 精益生產(chǎn)中的493的浪費(fèi)原理： 并非所有工作都有價值，超過客戶要求的任何生產(chǎn)所必需的設(shè)備、材料、...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個核心點(diǎn)是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個核心點(diǎn)是什么咨詢，解答如下：推進(jìn)精益生產(chǎn)的五個核心點(diǎn)： 一、活動與平衡，消除等候 在制造業(yè)，工業(yè)工程師將業(yè)務(wù)分解成若干個合乎邏輯的子任務(wù)，每個子任務(wù)的處理時刻大致相同。政策是避免排隊(duì)、回溯和返工，使悉數(shù)進(jìn)程可以不間斷地順利運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、“...
  
  
• 公司擬將一個車間改造成精益生產(chǎn)示范線，現(xiàn)急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司擬將一個車間改造成精益生產(chǎn)示范線，現(xiàn)急需一個車間改造報告，手頭僅有改造費(fèi)用的數(shù)據(jù)，求，怎么寫？咨詢，解答如下：我對你的問題理解是車間還沒有開始改造，而需要你寫一個改善的全面分析報告。給你列個大綱：1、分析車間的現(xiàn)狀，可以用價值流圖表達(dá)，也可以直接...
  
  
• 有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于有哪家企業(yè)有精益生產(chǎn)的案例?咨詢，解答如下：精益產(chǎn)式源于豐田產(chǎn)式由美麻省理工院組織世界17家專家、者花費(fèi)5間耗資500萬美元汽車工業(yè)創(chuàng)批量產(chǎn)式精益產(chǎn)式JIT典型工業(yè)例通種式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)精益性同體現(xiàn)產(chǎn)制造系統(tǒng)現(xiàn)社趨勢沒跟科技發(fā)展落落便要淘汰企業(yè)發(fā)展我需要淵科技我設(shè)計(jì)套完...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對于企業(yè)來說，相信對于精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國國內(nèi)的很多企業(yè)都開始進(jìn)行精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應(yīng)當(dāng)把精益生產(chǎn)作為一種理念來對待。因?yàn)樨S田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實(shí)行是需要好多條件的，...