精益生產(chǎn)體系由tpm

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• 精益生產(chǎn)體系由tpm的最終價(jià)值[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系由tpm的最終價(jià)值咨詢，解答如下：精益思想給企業(yè)帶來的價(jià)值體現(xiàn)在很多方面，實(shí)施精益生產(chǎn)體系由tpm后，企業(yè)庫存包括成品庫存、在制品庫存、原材料庫存都會(huì)大大降低，庫存周轉(zhuǎn)率、資金周轉(zhuǎn)率會(huì)大幅提高，這是很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人希望看到的。精益生產(chǎn)體系由tpm提倡小...
  
  
• 精益生產(chǎn)體系由tpm管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)體系由tpm管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)體系由tpm的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)體系由tpm不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)體系由tpm注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研...
  
  
• 在精益生產(chǎn)體系由tpm中浪費(fèi)的定義為[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)體系由tpm中浪費(fèi)的定義為咨詢，解答如下：材料沒有最大程度利用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)體系由tpm管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制...
  
  
• 東莞有沒有做精益管生產(chǎn)線的廠啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于東莞有沒有做精益管生產(chǎn)線的廠啊？咨詢，解答如下：有是有，但是東莞這邊很難找到好的精益管生產(chǎn)線廠家，我認(rèn)識的很多朋友他們都是到深圳那邊買的，那邊有一家叫偉濤行的公司做的很好的，你可以到那邊買，先百度了解一下這家公司也可以，希望我的回答能幫到你咯。上海理...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn) 要點(diǎn) 對歷史社會(huì)的貢獻(xiàn)咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學(xué)科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進(jìn)入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點(diǎn)柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚(yáng)光大，推向...
  
  
• 海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于海爾推行精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)??????急求啊!!!!!!!咨詢，解答如下：大約20年前，沃麥克系統(tǒng)闡述了精益生產(chǎn)這一概念。自此，精益生產(chǎn)管理方式為世人所知并被不斷研究。精益生產(chǎn)意思是通過徹底有效地消除生產(chǎn)中的浪費(fèi)，不合理、不增值的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價(jià)值流(VSM)開始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國制造業(yè)應(yīng)該如何有效實(shí)施精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式的核心 精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應(yīng)該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應(yīng)該確定實(shí)施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點(diǎn)，精益生產(chǎn)的實(shí)施需要很長的時(shí)間，還是...