精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃

精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃，就選上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢(xún)公司，提供精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢(xún)；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢(xún)，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)...
  
  
• 精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃績(jī)效考核，對(duì)員工能帶來(lái)...
  
  
• 有人知道精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃中的WIP英文全稱(chēng)是什么嗎？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于有人知道精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃中的WIP英文全稱(chēng)是什么嗎？咨詢(xún)，解答如下：Working In Process，ERP中指在制品或流水線。WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為工作中心提供原材料、完成產(chǎn)品、半成品的存儲(chǔ)貨位。轉(zhuǎn)載WIP（work in product）指的就是工作中心在制品區(qū)。為...
  
  
• 求助精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)要怎樣編寫(xiě)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于求助精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)書(shū)要怎樣編寫(xiě)？咨詢(xún)，解答如下：如何提高生產(chǎn)效率 在多年的生產(chǎn)實(shí)踐中，制造型企業(yè)生產(chǎn)主管經(jīng)常問(wèn)到的問(wèn)題無(wú)非是效率、品質(zhì)、成本之類(lèi)的話題，而這三者本來(lái)就是唇齒相依的關(guān)系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產(chǎn)合理化的經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)捷的談?wù)勆a(chǎn)...
  
  
• 鋼企如何走好精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃之路[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于鋼企如何走好精益生產(chǎn)樣板生產(chǎn)線實(shí)施計(jì)劃之路咨詢(xún)，解答如下：一是企業(yè)調(diào)研診斷子系統(tǒng)。鋼鐵企業(yè)可借助專(zhuān)業(yè)公司，從宏觀經(jīng)濟(jì)政策環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)環(huán)境三個(gè)層面，從采購(gòu)、供應(yīng)、研發(fā)、制造、配送、銷(xiāo)售到服務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造全過(guò)程，從組織、人力資源、產(chǎn)能、產(chǎn)量...
  
  
• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)有什么好處？咨詢(xún)，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建...
  
  
• 精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)提倡有一定的次品是正常的對(duì)嗎咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)是不可能提倡有一定的次品的，確切的來(lái)講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過(guò)高，暫時(shí)可能承認(rèn)次品的存在。 在目前的生產(chǎn)組織中，訂單到交付的...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)KPO?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)KPO?咨詢(xún)，解答如下：改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進(jìn)辦公室（Kaizen promotion office）是項(xiàng)目的主導(dǎo)者， 精益生產(chǎn) 的具體實(shí)施和推廣中心。 從進(jìn)度、技術(shù)、方向推進(jìn)精益生產(chǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)行。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 哪個(gè)公司能更好的為我們提供精益生產(chǎn)咨詢(xún)輔導(dǎo)？
  客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，如果中國(guó)制造商的...
  
  
• 寶潔的精益生產(chǎn)庫(kù)存管理變革
  對(duì)絕大部分公司來(lái)說(shuō)，分銷(xiāo)體系中的大量庫(kù)存都是個(gè)令人頭疼的問(wèn)題，因?yàn)樗加昧司薮蟮牧鲃?dòng)資金。對(duì)于寶潔（P&G）來(lái)說(shuō)，這意味著38億美元的成本。 小修小補(bǔ)不足以為庫(kù)存問(wèn)題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢(xún)公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進(jìn)的方法，打造了一個(gè)靈活性和適應(yīng)性更高、以...