精益制造002生產計劃心得

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• 精益制造002生產計劃心得年度培訓計劃、 精益制造002生產計劃心得學習培訓方針、麻煩哪位好心人有就發上來啦，謝謝了[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益制造002生產計劃心得年度培訓計劃、 精益制造002生產計劃心得學習培訓方針、麻煩哪位好心人有就發上來啦，謝謝了咨詢，解答如下：總裁網----人網絡學院 --- 生產管理網絡學院---有三千多資源課件下載, 而精益制造002生產計劃心得年度培訓計劃、 精益制造002生產計劃心得學習...
  
  
• 精益制造002生產計劃心得方式和大規模定制生產方式有什么區別[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益制造002生產計劃心得方式和大規模定制生產方式有什么區別咨詢，解答如下：精益制造002生產計劃心得解決的是多品種小批次的產品生產問題，某種意義上可以說是將批量生產轉化成單線流生產方式，打破批量生產的束縛;大規模定制生產方式是將小批次產品生產轉化成批量生產...
  
  
• 精益制造002生產計劃心得中改善提案的定義是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益制造002生產計劃心得中改善提案的定義是什么？咨詢，解答如下：一個名詞而已，沒什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點子等等1 搜集好的想法2 評估實施的可能性3，實施4.認可（獎勵）上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②...
  
  
• 精益制造002生產計劃心得中快速切換的步驟[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益制造002生產計劃心得中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益制造002生產計劃心得快速切換（SMED）可分為以下五個步驟進行： 第一步：觀察當前的流程 目的：采集目前有關換線的數據。 1、確保觀測人員的人數和工具放置人員的人數相同； 2、觀測整個換線過程——從換線前最...
  
  
• 精益制造002生產計劃心得推動式怎么用圖案來表示[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益制造002生產計劃心得推動式怎么用圖案來表示咨詢，解答如下：咨詢詳情：我現在正在推行精益制造002生產計劃心得的推動式，想劃圖出來表示推動式，請哪位精益制造002生產計劃心得專家指導一下應該怎么來制這份圖，謝謝推動式具體怎么講。也許價值流程圖VSM可以幫到你。上...
  
  
• 您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于您好：有關精益生產的問題想咨詢你！我想組建一個大概5個工序的生產流水線。只用來組裝生產。請問如何構建咨詢，解答如下：咨詢詳情：請給個具體實施方案如果你的產品的體積不大，可以做成U型線，5個工位剛好可以對稱的排開。 分析的時候注意以下幾個基本的要點 1、首先，...
  
  
• 關于精益生產中的cycle time[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于精益生產中的cycle time咨詢，解答如下：咨詢詳情：想咨詢一下，精益生產中的lead time labor time 及cycle time都是如何定義的，以及相互之間的關系是怎么樣的lead time:time between placing the order and delivery of productcycle time: time required to produce&deliver a product or serviceprocessing tim...
  
  
• 財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于財務部怎樣“精益生產” 詳細03求答案咨詢，解答如下：不過在某些時候，如果看不到這些平時讓你心煩意亂的財務報表，可能會讓你更加頭疼。財務部門是企業的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結果，對于管理者掌握企業運作情況，做出正確決...
  
  
• 精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢中的6S管理在現場車間推行的不順利因素都有哪些？？咨詢，解答如下：1、高層領導不重視 高層領導不重視是企業推行6S不成功的基本因素；企業中高層領導對6S現場管理認識不深，認為就是大掃除或者安排幾個專員做就可以做好，企業舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 如何在制造業工廠里開展精益生產方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在制造業工廠里開展精益生產方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是可以從工廠改善開始入...