精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)

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• 精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程實(shí)質(zhì)上是每一個(gè)生產(chǎn)加工過(guò)程“串”起來(lái)時(shí)出現(xiàn)的物流活動(dòng)，因此，一個(gè)合理的生產(chǎn)物流過(guò)程應(yīng)該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過(guò)程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動(dòng)之中，包括空間上的連續(xù)性和時(shí)間上的流暢性。空間上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 戴爾的精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)是怎么進(jìn)行的[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于戴爾的精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)是怎么進(jìn)行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時(shí)更新2. 供應(yīng)商供貨速度快，每?jī)尚r(shí)送一次貨，做VMI，基本沒(méi)有原材料庫(kù)存。3. 生產(chǎn)彈性高，工人多技能，實(shí)時(shí)跟上市場(chǎng)需求的變化4. 生產(chǎn)速度快，原材料進(jìn)廠到成品出廠，...
  
  
• 精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、...
  
  
• 精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)這種做了效果是不是立馬看得見(jiàn)的？想搞一個(gè)，但是又怕初期效果不顯員工不樂(lè)意，求推薦咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)本質(zhì)上是一種卓越的生產(chǎn)方式，以降低營(yíng)運(yùn)過(guò)程的管理，追求精益求精和持續(xù)改善，最大限度地減少生產(chǎn)過(guò)程中所占用的...
  
  
• 精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)工具，精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)工具，精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)工具（精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)十大工具）如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)的效率管理的重點(diǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要...
  
  
• 怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣做好精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)和社會(huì)千瘡百孔，豐田英二為了實(shí)現(xiàn)先輩造汽車(chē)的遺愿到美國(guó)進(jìn)行了數(shù)月學(xué)習(xí)和考察，認(rèn)為美國(guó)的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當(dāng)時(shí)的豐田公司一無(wú)資金購(gòu)置...
  
  
• 在哪里能夠找到優(yōu)秀的精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)？
  精益生產(chǎn)咨詢顧問(wèn)客觀原因 中國(guó)制造商在世界上仍然擁有的優(yōu)勢(shì)是他們擁有非常廉價(jià)的勞動(dòng)力資源，能夠以較低的成本快速地制造出產(chǎn)品，使得自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。但是，...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解精益生產(chǎn)的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進(jìn)行的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都要做到最好。從市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達(dá)到爐火純青的地步。因此，各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間...
  
  
• 企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)員工如何在班組中開(kāi)展精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：企業(yè)在精益推行過(guò)程中應(yīng)該與員工、主管分享改善成功，比如效率提高了，是否應(yīng)該提升員工工資、福利，改善工作環(huán)境和條件等，有利于更長(zhǎng)期的企業(yè)和員工利益。 這也是企業(yè)能否在員工開(kāi)展精益生產(chǎn)方式的致命的原因。...