上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商

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• 上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商中上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的結(jié)構(gòu)體系及主要項(xiàng)目
  實(shí)施上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商方式JIT的六個(gè)主要方面和要求分別是： 1、實(shí)施上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商方式JIT的基礎(chǔ)--通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有： 平衡生產(chǎn)周期--單件...
  
  
• 飼料企業(yè)如何實(shí)行上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于飼料企業(yè)如何實(shí)行上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋荷虾＞嫔a(chǎn)線供應(yīng)商在飼料生產(chǎn)中如何實(shí)施？你首先要理解上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商管理： 它是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)(包括工序浪費(fèi)、操作中動(dòng)作的浪費(fèi)等等...）和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的...
  
  
• 上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商JPH如何換算[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商JPH如何換算咨詢，解答如下：JPH：定義為小時(shí)工作量或單位時(shí)間工作量。當(dāng)然不能單純靠平均值來(lái)計(jì)算。 分析如下： 單純產(chǎn)品JPH：由其標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)決定(最大產(chǎn)能由所有工序的最大瓶頸制約)。 工序JPH：特指重點(diǎn)工序的小時(shí)產(chǎn)出(運(yùn)用于重要工藝和重要設(shè)備或特殊情...
  
  
• 上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商供應(yīng)鏈管理
  精益供應(yīng)鏈?zhǔn)窃诳蛻艉凸?yīng)商之間構(gòu)建雙贏的商業(yè)伙伴關(guān)系，從而建立更為強(qiáng)健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理或供應(yīng)商改進(jìn)項(xiàng)目，因?yàn)閭鹘y(tǒng)項(xiàng)目的改進(jìn)重點(diǎn)聚焦于短期的成本削減。精益供應(yīng)鏈通過(guò)發(fā)展供應(yīng)商長(zhǎng)期能力來(lái)降低整個(gè)產(chǎn)品生命周期的成本，達(dá)到上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商目的。 迫于市場(chǎng)競(jìng)...
  
  
• 上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商五大原則是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商五大原則是什么？咨詢，解答如下：上海精益生產(chǎn)線供應(yīng)商是從資源經(jīng)費(fèi)的生產(chǎn)角度來(lái)看待任何目標(biāo)的，而不是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，又變成浪費(fèi)。原則上來(lái)講，精益意味著消除生產(chǎn)流程中的低效率：不必要的工作，生產(chǎn)不均，維護(hù)問(wèn)題等。通過(guò)消除這些非增值流程...
  
  
• 公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司要開(kāi)展精益生產(chǎn),請(qǐng)問(wèn)精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目中常用到哪些工具呢?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理中常用工具： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě) ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪位可以分享一下精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)的實(shí)例啊咨詢，解答如下：七種浪費(fèi)第一種：等待的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：作業(yè)不平衡，安排作業(yè)不當(dāng)、待料、品質(zhì)不良等。第二種：搬運(yùn)的浪費(fèi)主要因素表現(xiàn)為：車(chē)間布置采用批量生產(chǎn)，依工作站為區(qū)別的集中的水平式布置所致。（也就是分工藝...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專(zhuān)題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認(rèn)識(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)手段：生產(chǎn)同步化
  傳統(tǒng)的包括一些流水線的生產(chǎn)中，各個(gè)工序和部門(mén)之間分割開(kāi)，獨(dú)立按照自己的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，將加工完的產(chǎn)品送往下一個(gè)工序和部門(mén)。而在這種過(guò)程中，考慮到多次搬運(yùn)的高昂成本，通常都將生產(chǎn)完成的產(chǎn)品先積累到一定的數(shù)量，再運(yùn)往下一個(gè)過(guò)程，因此會(huì)有大量的在制品庫(kù)存。 除此之外，由于各...
  
  
• 精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場(chǎng)廣么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方面管理人員就業(yè)市場(chǎng)廣么？咨詢，解答如下：很廣，特別是隨著中國(guó)制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 舉個(gè)例子吧，前幾天看到一個(gè)獵頭的招聘，一家跨國(guó)集團(tuán)的中國(guó)區(qū)精益專(zhuān)家，年薪100W以上；精益經(jīng)理，40到50W。 但你的實(shí)戰(zhàn)能力一定要強(qiáng)，不是書(shū)上的東西看看...