精益生產 適用

精益生產 適用，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產 適用廠家輔導課程和案例，以及精益生產 適用管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 哪位可以分享一下精益生產 適用七大浪費的實例啊[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪位可以分享一下精益生產 適用七大浪費的實例啊咨詢，解答如下：七種浪費第一種：等待的浪費主要因素表現為：作業不平衡，安排作業不當、待料、品質不良等。第二種：搬運的浪費主要因素表現為：車間布置采用批量生產，依工作站為區別的集中的水平式布置所致。（也就是...
  
  
• 請問 精益生產 適用管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問 精益生產 適用管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場上咨詢公司很多，選擇時候，要看他們公司成立的時間，實施過具體的案例情況，公司內部的咨詢顧問人員的經驗和資質也很重要。最好要考慮在大型日資企業工作經驗的咨詢人員。上海理則企業管理咨詢有限公...
  
  
• 一個沒推行過精益生產 適用的新工廠，整個工廠大概200人。要推行精益生產 適用應該怎樣一步一步的推行？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于一個沒推行過精益生產 適用的新工廠，整個工廠大概200人。要推行精益生產 適用應該怎樣一步一步的推行？咨詢，解答如下：咨詢詳情：比如說最開始應該做什么，接下來做什么？請各位專家提供點意見。企業是否應實施精益生產 適用，它需要看企業最終能否有效實施精益生產 適...
  
  
• 常駐山東為企業培訓精益生產 適用系統，精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常駐山東為企業培訓精益生產 適用系統，精益DIY等方面擁有豐富實戰經驗的老師?咨詢，解答如下：姜偉，在國內上市公司山東常林集團擔任精益生產 適用總監，幫助將其鑄造車間庫存降低30%。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 企業如何實行精益生產 適用？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業如何實行精益生產 適用？咨詢，解答如下：企業實施精益生產 適用方式的推行步驟（實施精益生產 適用是需要根據企業現場的實際情況而定制針對性的實施方案的，以下實行步驟僅供參考）： 1、提高思想認識，強化組織領導 實施精益生產 適用發揮員工的作用是關鍵。加強全...
  
  
• 企業車間精益生產培訓課題怎么立[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于企業車間精益生產培訓課題怎么立咨詢，解答如下：需要根據車間的現狀，員工的文化水平，年齡構成等因素綜合考慮確定精準生產的培訓課題。畢竟精益生產涵蓋的內容太多，員工如果沒有一定的基礎，必須從最基本的知識開始培訓，逐步提高和改進。上海理則企業管理咨詢有限公...
  
  
• 5S是精益生產的什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S是精益生產的什么?咨詢，解答如下：5S起源于日本指生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理日本企業獨特種管理辦法 5S指整理(SHIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)等五項目因日語羅馬拼音均S開頭所簡稱5S開展整理、整頓、清掃、清潔和素...
  
  
• 如何精益生產及實現物料配送標準化[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何精益生產及實現物料配送標準化咨詢，解答如下：精益生產，首先得實現你的組織精益，技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送，得根據你的實際情況，特別是工藝標準化。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...
  
  
• 精益生產如何實現零庫存[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產如何實現零庫存咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產如何實現零庫存零庫存只是一種追求，要去實現的話有很大難度 嚴格從操作意義上來說，零庫存是不可能真正實現的。由于受到不確定供應、不確定需求和生產連續性等諸多因素的制約，企業的庫存不可能為零，所以眾...
  
  
• 工藝技術部門如何搞好精益生產[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工藝技術部門如何搞好精益生產咨詢，解答如下：工藝技術部門是精益生產的中堅力量，是骨干力量。60%-70%的成本是在設計的時候決定的。工藝技術部門不僅要保證產品質量，還要考慮到生產制造環節如何高效的低成本的實施。所以工藝技術部門不能像傳統的那樣呆在電腦前畫圖、...